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新主管培训教程 新主管培训教程 人力资源部 人力资源部 从业务技术能手走向管理 从业务技术能手走向管理  为什么进行管理技能培训？  为什么进行管理技能培训？  为什么主管掌握基本的管理方法和技巧如  为什么主管掌握基本的管理方法和技巧如 此重要？ 此重要？ 这是充满着痛苦与挣扎的历练之旅 这是充满着痛苦与挣扎的历练之旅  一方面，主管经常是非管理专业出身，  一方面，主管经常是非管理专业出身， 缺乏基础的管理知识和技能。而从技术能 缺乏基础的管理知识和技能。而从技术能 手被提拔到主管的职位，这是个人职业发 手被提拔到主管的职位，这是个人职业发 展的必然过程。半路出家仅仅赁自己的主 展的必然过程。半路出家仅仅赁自己的主 观经验来管理，容易造成执行力偏差或者 观经验来管理，容易造成执行力偏差或者 管理不善。 管理不善。  另一方面是因为主管在企业中具有极其重  另一方面是因为主管在企业中具有极其重