- 2
- 0
- 约4.08千字
- 约 34页
- 2019-01-22 发布于江苏
- 举报
伊莎莱网站展示—中国十大窗帘品牌
新的起点, 新的高度, 新的突破。 2013年,“伊莎莱” 定位新的起点,扬帆启航! 企业在市场竞争将进入品牌竞争阶段!为此,公司将对企业文化 和品牌文化进行提升和深度演绎,将为全国加盟商及消费者带来真正 的品牌体验! 微博的作用 微博是一种基于分享机制的分享简短信息的广播式的社交网络平台。 微博是一把“六脉神剑”,具有“短、平、快,碎、即、开” 的特点 群组微博强大的裂变,不可估量的威力! 经典案例:看VANCL(凡客诚品)如何玩转微博营销 经常有人问:如何利用微博与用户互动、发布产品和品牌信息或组织活动?凡客诚品的经验也许可以给我们更多启示。 VANCL官方微博账号“VANCL粉丝团”的简介上就明确地写着“VANCL凡客诚品官方互动交流平台,欢迎随时随地@我们……” 这表明他们对微博互动的充分认识。 VANCL官方微博“VANCL粉丝团”粉丝数量已经达到94万!即官方每发一条微博,有94万人会看到,并可能作出回应! 作为最早“安家”新浪微博的广告主之一,VANCL很早就找到了企业微博营销的感觉。 他们有时联合新浪向相关用户赠送VANCL牌围脖,有时推出1元秒杀原价888元衣服的抢购活动来刺激粉丝脆弱的神经, 有时又通过赠送礼品的方式拉来姚晨和徐静蕾等名人就VANCL的产品进行互动。 除此以外,你还能看到VANCL畅销服装设计师讲述产品设计背后的故事, 看到入职三个月的小员工抒发的感性情怀, 对于关注话题中检索到的网民对于凡客的疑问,VANCL幕后团队也会在第一时间予以解答。 VANCL在微博使用初期就动脑筋组织过一次活动,既为自己的“凡客体”做了广告,又为“凡客体”广告的两位主角韩寒及王珞丹做了推广。 VANCL品牌管理部负责人称,虽然从目前来看,微博的营销效果很难评估,但是相应的投入也很少,只要细心经营,微博对企业形象的构建及品牌内涵的宣扬的意义不言而喻。 从VANCL官方微博的运营情况来看,更早地使用微博,更清楚的定位,更充分的互动,以及更有创意的活动,都是我们企业可以借鉴的经验。 微博的功能极为丰富,从品牌宣传、经营理念传达,到产品或服务的宣传、售前售后服务,再到促销活动、市场调查、招聘,以及发布专业信息、危机监测及公关等。具体的功能,结合“伊莎莱” 《2013年企业发展战略》的具体情况逐步展开。 2011年1月“伊莎莱”微博在新浪正式上线,并取得新浪企业认证。 微博的具体应用 活动: 一、加粉有礼。准备小宣传品进行派发。 二、转发活动。如我们的砍价会,或是新品发布信息,只要转发可获得电话充值卡 三、抢钱活动。我们联合专卖店发出现金券,让粉丝通过电话注册或微博终端响应。 增加知名度和销量! 2012年度目标 今天,让我们一起开始微博吧! 2012-10-18 全新升级,敬请期待…… 任务:420个粉丝。 , 供应商也要求开通并关注”伊莎莱“微博。 第二阶段:公司所有加盟店必须开通并使用微博, 由区域经理指导开通并使用。 由研发部、市场部等对外部门负责沟通。 标准加盟店基本实现粉丝数300个。 第三阶段:本年度公司微博实现粉丝数10000个。 有效粉丝数达3000个-4000个。 有效粉丝数100个。 特约加盟店基本实现粉丝数100个。 有效粉丝数40-50个。 建立帐号 发表话题 关注别人 转贴@别人 转贴 评论 评论@别人 回应 回应 这就是属于优质粉丝群体 吸引粉丝的最有效途径 吸引优质粉丝的有效途径 伊莎莱总部网站升级上线发布会 主讲:市场部 林家荣 2012-10-12 企 业 文 化 让您的家居生活更健康!更舒适!更美好! 企业愿景—— 企业目标—— 创意无限,品质生活! 中国乃至全球最受消费者喜爱的窗帘品牌! 成为中国乃至全球最受消费者喜爱的窗帘领导品牌! 企业理念—— 企业定位—— 21世纪是信息严重爆炸的
您可能关注的文档
最近下载
- 旅居房车设计说明书.doc VIP
- 大明英烈传朱太公列传.pdf VIP
- 大明英烈传列传.pdf VIP
- 海尔冰箱BCD-248WBCS ZA说明书.pdf VIP
- 2001款0204宝马7系735745Li_汽车使用手册用户操作指南驾驶车主车辆说明书电子版.PDF
- 交通运输行业行业深度报告:无人机反制系统-奠定低空经济安全发展之基石.pdf VIP
- 人工智能时代语言研究中的伦理问题-Ethical Issues in Language Research in the AI Era.pdf VIP
- 2025年度广东省广州市小学五年级上学期期末测试数学试题.docx VIP
- 彝学研究史.PDF VIP
- 自考英语(二)新版教材课文翻译、课后习题及考前重点笔记整理.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)