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项目管理系统介绍 目录 一、SAP产品介绍 二、项目管理模块概览 三、项目结构及管理对象 四、项目计划 五、项目预算 六、项目执行 七、报表系统 八、系统演示案例 SAP公司背景 创建于1972年,总部在德国 沃尔道夫 世界第一大应用软件供应商 占全球企业管理应用软件市场1/3 的份额 30年业务实践经验 25,000雇员 在50多个国家有分支机构 SAP产品的用户 6家是在 前10家 公司中使用 SAP软件。 7家是在前10家 赢利最多 的公司中使用SAP软件。 9家是在前10家 市价最高的公司中使用SAP软件。 7家是在前10家 医药 公司中使用SAP软件。 7家是在前10家 计算机 公司中使用SAP软件。 7家是在前10家石油 公司中使用SAP软件。 6家是在前10家 电子 公司中使用SAP软件。 8家是在前10家 化学 公司中使用SAP软件。 8家是在前10家 食品 公司中使用SAP软件。 全面的行业解决方案 高度集成的系统 供应链 计划与供应链 供应链与财务 集成的供应链 目录 一、SAP产品介绍 二、项目管理模块概览 三、项目结构及管理对象 四、项目计划 五、项目预算 六、项目执行 七、报表系统 八、系统演示案例 项目的特点 项目的生存周期 SAP的项目管理模块 目录 一、SAP产品介绍 二、项目管理模块概览 三、项目结构及管理对象 四、项目计划 五、项目预算 六、项目执行 七、报表系统 八、系统演示案例 项目结构 工作分解结构（WBS） 工程项目结构示例 工作分解结构的功能 工作分解结构要素与网络作业 网络作业之间的关系 网络作业的功能 里程碑 分配里程碑、项目文本、文档 项目结构的模板 项目结构模板的种类 标准项目定义 标准工作分解结构 标准网络 标准里程碑 项目结构模板的作用 简化项目结构的维护工作 标准化项目管理的模式 目录 一、SAP产品介绍 二、项目管理模块概览 三、项目结构及管理对象 四、项目计划 五、项目预算 六、项目执行 七、报表系统 八、系统演示案例 计划的内容 计划的对象 计划的集成 日期计划 资源计划 成本计划-工作分解结构的计划成本 成本计划-网络作业的计划成本 目录 一、SAP产品介绍 二、项目管理模块概览 三、项目结构及管理对象 四、项目计划 五、项目预算 六、项目执行 七、报表系统 八、系统演示案例 预算的制定 预算的结构 预算的更新 下达预算 预算的可用性控制 目录 一、SAP产品介绍 二、项目管理模块概览 三、项目结构及管理对象 四、项目计划 五、项目预算 六、项目执行 七、报表系统 八、系统演示案例 项目的执行 状态管理 交易事项 网络作业的确认 内部作业记账 项目的采购流程 用帐户分配处理成本 WBS要素的实际成本归集 项目结算规则 关闭项目 防止错误的实际过帐/数据 允许最后的结算 “关闭”的层次 技术性关闭 关闭 根据结束状态归档 项目中不再有余额 目录 一、SAP产品介绍 二、项目管理模块概览 三、项目结构及管理对象 四、项目计划 五、项目预算 六、项目执行 七、报表系统 八、系统演示案例 项目管理报表 项目管理信息系统 结构纵览和单项纵览 图表评估 提供可追溯的报表数据 目录 一、SAP产品介绍 二、项目管理模块概览 三、项目结构及管理对象 四、项目计划 五、项目预算 六、项目执行 七、报表系统 八、系统演示案例 案例步骤说明 根据投资计划立项，为项目分配总预算 细分项目工作内容，下达项目 根据项目的工作内容细分项目预算 项目工程服务采购 确认项目工程服务完成情况 工程服务进度款发票录入 项目物资需求计划及采购 项目物资入库和领用 项目工程管理费支付 期末项目成本结转 项目报表查看 谢 谢 ！ 外部处理作业 服务作业 1 工作中心 Internally processed activity 内部处理作业 人力计划 M M M 公司 采购订单 供应商 1200 1200 1200 4000 4000 4000 1000 1000 1000 3000 3000 3000 2000 2000 2000 3100 3100 3100 1300 1300 1300 1100 1100 1100 1400 1400 1400 1500 1500 1500 5000 5000 5000 能力利用率 网络作业形成资源计划的基础： 能力需求采用内部作业进行计划 外部处理采用外部或服务作业进行计划 物料需求采用分配给网络作业的组件进行计划 层次结构的成本计划 用作业 / 网络成本的 成本计划 E 10h service 1421 E 10h service 1421 F 10h vendor 1000 F