街道办事处财务管理与控制研究.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
街道办事处财务管理与控制研究 【摘要】街道办事处是市辖区人民政府或区管委会当地政府的派出机构,代表政府在基层开展各项管理工作,行使政府赋予的各种职权。街道办事处的工作与基层居民密切相关,街道办事处工作质量的高低,对政府在人民群众心目中的形象和维护社会稳定产生重大的影响,因此,街道办事处的工作是十分重要的。在街道办事处的众多工作中,最重要的、引起各方关注的是工作,当前街道办事处的财务管理工作中仍存在一些问题,本文将立足于街道办事处财务管理工作的重要性,提出街道办事处财务管理的措施。 【关键词】街道办事处;财务管理;问题;措施 街道办事处是我国政府的基层组织,代表政府处理各种基层事务。同时,街道办事处与城市居民发生密切的关系,因此要积极为居民搞好各项社会服务,为构建和谐社会、树立良好的政府形象奠定基础。为了确保街道办事处正确履行各项政府职能,切实为居民提供优质服务,这就要求街道办事处要加强财务管理与控制,从而为各项工作顺利的开展提供保障。 一、街道办事处加强财务管理与控制的意义 1.加强街道办事处财务管理与控制所带来的意义 政治利益,是加强街道办事处财务管理与控制所带来的最直接影响,由于这个机构虽然不属于基层一级政权组织,但是其作为当地政府所派出的机构,是代表政府开展管理工作,所实行的也是政府赋予的各种职能,其一切行为都会被居民理解为政府行为。所以,加强街道办事处财务管理与控制可以在基层为政府树立起良好的社会形象。同时,街道办事处的财务管理工作也是居民对党和政府廉洁性做出判断的重要依据。因此,街道办事处要严格依法办事,在法律范围内处理好各种财务工作,依法履行自身的基本职能。 2.加强街道办事处财务管理与控制所带来的经济意义 街道办事处作为政府派出的基层组织,既是加强政府与群众联系的机构,也是政府了解基层群众情况的基本途径。现阶段,政府以及居民自身最关心的,就是经济发展的情况。加强街道办事处的财务管理与控制,可以更加便于政府加强对基层经济情况的了解,从而使政府的财政工作更加有的放矢,提高了决策的正确性,有利于促进社会资源的分配向更加公平的方向发展。除此之外,目前世界的经济发展状况并不理想,我国也受到了很大的波及,政府的财政工作受到了很大影响,街道办事处加强财务管理与控制可以使街道办事处的财务管理工作更加有效,提高了街道办事处财务工作的科学性以及资金使用效率,改善基础经济状况。 3.加强街道办事处财务管理与控制可以促进街道办自身的发展 街道办事处是政府的基层组织,履行政府服务职能,加强街道办事处财务管理,能使街道办事处强化内部管理,更好地做好自身本职工作,又可以使街道办事处的设立具有更多其他层面的意义,使街道办事处的角色完成更好的转变,使其得到更多居民的认可,树立良好的社会形象,促进自身的发展。 二、街道办事处财务管理工作中存在的主要问题 1.?务管理人员的综合素质有待提高 通常情况下,街道办事处中财务管理人员数量较少,由于岗位以及组织结构的关系,专业知识过硬,且具有丰富实际工作经验的财务管理人员都不愿到基层部门工作,所以基层部门在财务人员的配备上容易出现随意调配的现象,不具备十分专业财务知识的人员从事财务工作,导致财务工作的不规范。同时,由于基层部门未建立完善的工作交接制度,加上人员流动性较大,所以新员工往往无法有效的完成工作。 2.资产管理制度流于形式 在街道办实际的财务管理工作中,虽然有相应的资产管理制度,但多数情况下与实际情况存在一些偏差,更重要的是,这些现行的资产管理制度在财务工作中多数没有得到很好地执行,使其流于形式。一方面,街道办事处同街属企业间的部分资产的产权关系不够清晰,缺乏相应的监管制度,导致部分国有资产游离账外;另一方面,固定资产后续管理相对滞后,往往实物已经报废或调拨,账面却未能及时进行相应处理,导致固定资产账实不符,影响了财务信息的质量。 3.预算执行力度不够 目前,我国街道办财务支出的预算编制不能按照要求细化,尤其是项目经费预算,不能落实到具体的执行单位及具体的项目上。同时,预算的约束性较差,随意性支出较多,普遍存在超定额标准支出的现象,影响了预算的严肃性。 4.相关部门的管理相对滞后 对街道财务管理缺乏相应的指导与监督,街道办事处的日常公用经费定额标准多年来未予调整,与市场上的货物和服务的价格及变动情况相脱节,街道许多超年初预算的行政开支只能在项目经费中解决。同时财政及相关部门没有及时制定招商引资、会议费和“三公”经费等管理办法,街道相关活动无章可循,难以制约活动的规范运行。另外,有关部门对街道的部门预算编制、项目支出审核、国库集中支付管理、财务决算编报等方面,缺乏相应指导与监督。 5.重要事项履行不规范 目前,我国街道办事处的财务管理制度相对比较滞后,缺乏相应的资金管理制度和预算、决算制度,最终导致其办

文档评论(0)

行业资料 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档