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经济新常态下管理会计应用创新 摘要：经济新常态下企业管理难度加大。企业经济增长的动力从“要素驱动”“投资驱动”转向“创新驱动”。创新驱动的重点是管理创新，管理创新就是应用的创新。本文结合当前我国管理会计的应用现状，分析当前管理会计实践中存在的主要问题，提出了我国管理会计应用创新路径。 关键词：经济新常态管理会计应用创新 2014年5月，“新常态”一词首次出现在习近平总书记在河南考察时的报道中。7月29日，习近平总书记在党外人士座谈会上又一次提出，要正确认识发展的阶段性特征，进一步增强信心，适应新常态。2014年12月11日在北京闭幕的中央会议提出，我国经济正在向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化，经济发展进入新常态。作为适应我国经济新常态的主体，企业应当有效运用管理会计作为新手段，主动应对新趋势、新挑战。以竞争力为导向，构筑企业的核心竞争力。 一、经济新常态与管理会计内涵 当前我国正处于经济增长速度的换挡期、经济结构调整的阵痛期和前期刺激政策的消化期“三期叠加”时期，正面临着制造业去产能化、金融去杠杆化、楼市去泡沫化、环境去污染化、消费去浪费化“五大阵痛”，房地产投资、民间投资、基础设施建设投资拉动经济的传统“三大引擎”同时减速，我国经济正进入新常态。新常态即经济增长速度要高速下行进入中高速增长阶段，但经济质量和效益要上行，即速度要服从质量效益。新常态经济增长的动力从“要素驱动”“投资驱动”转向“创新驱动”。创新驱动的一个重点是管理创新，管理创新即是向管理要效益，管理出效益重点是发展并应用管理会计。 管理会计是以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以企业经营活动及其价值表现为对象，通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，为企业管理提供各种信息，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一种管理活动。管理会计主要解决企业内部管理问题。由于企业个体差异性，管理会计只能提供一些工具和方法，企业根据自身需要来选择和运用管理会计，构建管理会计体系对完善企业制度、增强企业核心竞争力和价值创造力起着重要作用。 管理引入我国较晚，理论体系建设滞后。目前，我国培养了大量的注册会计师（），但能为决策服务的管理会计人才严重不足，远远不适应经济新常态、创新型国家、转型升级、提质增效和参与全球经济治理的需要。 管理会计与财务会计相比，其主要特点在于：一是在职能定位方面，属于“经营管理型会计”，重在通过提高预测与决策的科学性以“创造价值”。二是在程序与方法方面，属于“权变型会计”，重在采用灵活多样的程序与方法，为企业自身优化管理服务。三是在服务对象方面，属于“对内报告会计”，重点在于为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务。四是在经济类型方面，属于“信息经济类会计”，重在积极应用云计算、大数据等信息经济手段充分利用企业数据与信息提升企业的战略决策和内部控制水平。 随着我国社会经济的迅猛发展以及会计体制改革的不断完善，企业的经济管理工作发生了很大变化，目前已经进入另外一个新的时代，然而关于会计学理论研究，大多者将主要精力放在财务会计领域，对于管理会计理论研究关注以及重视度相对较低，导致管理会计发展相对滞后。目前我国很多企业开始重视企业内部管理，像零基预算、ERP系统、作业成本法、平衡计分卡、全面质量管理等管理会计理念也逐渐被引入现代企业经营管理的各个领域，但是由于我国管理会计从业人员素质相对较低、与实践严重脱节，尚未建立一套完整、严密、统一的规范化理论体系以及运行标准，导致我国管理会计在企业的实际应用中出现一系列问题。 二、当前我国管理会计在应用中存在的问题 管理会计的应用在我国始于20世纪70年代。有些地区和部分领域的企业已经尝试使用管理会计中的全面预算、零基预算、变动成本法、作业成本法等，但最终的应用情况却不尽如人意。针对管理会计的研究并未形成适合我国国情的完整体系，缺少了相应的会计原则做指导，这大大影响了管理会计在我国企业经营管理过程中的可操作性，同时，目前我国缺少专门的机构培养、考核、输送职业化的管理会计人才，这也从根本上制约了管理会计在我国的应用。 （一）管理会计理论体系建立不够规范、健全，管理会计工作效率低，实务运用局限性较大 现阶段对管理会计的研究，主要侧重在方法和具体问题的分析，对理论结构和整体性的研究不够。理论体系是支撑学科发展的基础，其全面性与系统性是学科独立存在和推广应用的关键。长期以来，我国管理会计仍处于对西方理论的翻译和介绍阶段，并没有很好地结合我国企业管理实践。当前我国正迈入“互联网+”时代，也成为企业会计应用的一种新常态，使用会计电算化的企业逐年增多。然而，在这些企业中，对管理会计的应用比较肤浅，只是简单地处理事后核算工作，甚少涉及到事前预测和事中控制