麦肯锡管守理咨询框架体系.pptxVIP

  • 1
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 10页
  • 2019-01-26 发布于福建
  • 举报
麦肯锡管守理咨询框架体系

麦肯锡管理咨询框架体系 2011.5.13 商务技术: 应用管理 基础设施 运营 组织 处包与离岸 战略 治理: 董事会 薪酬 领导力 运营: 外包 业绩 产品开发 采购 供应链与物流 风险: 银行风险 企业风险 企业金融: 资本管理 并购 价值评估 营销: 品牌创立与经营 数字化营销 管理 定价 销售与配送 行业与地区 战略 组织: 变革管理 并购后 战略组织 人才 战略: 全球化 增长 创新 战略性思考 实践中战略 经济研究: 国家/地区报告 生产率和业绩

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档