仁乡村服务中心电线杆迁移项目预算绩效自评评价表.docVIP

—PAGE \* MERGEFORMAT16— —PAGE \* MERGEFORMAT15— 仁乡村服务中心电线杆迁移项目预算绩效自评评价表 一级指标 二级指标 三级指标 指标内容 评（扣）分标准 指标值 自评评分 扣分原因 投入（10） 项目立项 立项规范度 立项流程的完整性和文件齐备度 规范：2分；较规范：1分；不规范：0分 2 2 绩效目标合理度 目标吻合财政资金投入方向和地方实际需求程度 合理：2分；较合理：1分；不合理：0分 2 2 绩效指标明确度 指标的数量化程度和可测量程度 明确：2分；较明确：1分；不明确：0分 2 2 资金落实 资金到位率 资金来源除以计划投资 100%到位：2分；60%及以上到位：1分；60%以下到位：0分 2 2 资金及时率 资金实际拨付时间与计划拨付时间比较 及时：2分；拖延3-6个月：1分；6个月以上：0分 2 2 过程（20） 业务管理 管理制度健全度 是否建立健全项目管理制度 健全：3分；比较健全：2分；比较不健全：1分；不健全：0分 3 3 制度执行有效度 是否严格执行相关项目管理制度，项目相关资料是否齐全并及时归档 严格执行相关项目管理制度：2分；项目相关资料齐全并及时归档：2分 4 4 项目质量可控度 项目质量和风险能否得到有效控制，定期检查和监督机制是否完善 项目质量得到有效控制：1分；风险得到有效控制：1分；定期检查和监督机制完善：1分； 3 3 财务管理 管理制度健全度 是否建立健全财务管理制度 健全：3分；比较健全：2分；比较不健全：1分；不健全：0分 3 3 资金使用合规度 是否严格执行相关财务管理制度，财务票证资料是否齐全并及时归档 严格执行资金管理制度：2分；项目相关资料凭证齐全并及时归档：2分 4 4 财务监控有效度 财务风控和审计监管制度是否完备有效 定期检查和监督机制完善：2分；财务风险得到有效控制：1分 3 3 产出（30） 项目产出 实际完成率 实际产出比计划产出 按时完成年度目标得8分，延期完成年度目标的酌情扣分，扣完为止 6 6 完成及时率 实际完成时间与计划完成时间比较 按项完成目标得8分，单项延时酌情扣分，扣完为止 6 6 质量达标率 质量指标实现程度 每项质量目标均实现得8分，单项质量不达标酌情扣分，扣完为止 12 8 质量基本达标 支出进度 是否在2016年12月31日前达到90%以上 90%以上：6分，每少一个百分点扣1分，扣完为止 6 6 效果（40） 项目效益 社会效益 实际覆盖设计收益人群百分比 90%优度，10分；后面优度按每5%递减扣2分计算，扣完为止。 10 10 公众满意度 达到90%满意度 90%实现，10分；后面实现度按每5%递减扣2分计算，扣完为止。 10 10 可持续影响 实际能够实现的可持续程度 100%实现，10分；后面实现度按每5%递减扣2分计算，扣完为止。 10 6 可持续影响力达90% 生态效益 是否实现生态效益最大化 获得95%以上：10分；按5%减2分递减扣分 12 10 总分 100 92 各村集体投资资金项目预算绩效自评评价表 一级指标 二级指标 三级指标 指标内容 评（扣）分标准 指标值 自评评分 扣分原因 投入（10） 项目立项 立项规范度 立项流程的完整性和文件齐备度 规范：2分；较规范：1分；不规范：0分 2 2 绩效目标合理度 目标吻合财政资金投入方向和地方实际需求程度 合理：2分；较合理：1分；不合理：0分 2 2 绩效指标明确度 指标的数量化程度和可测量程度 明确：2分；较明确：1分；不明确：0分 2 2 资金落实 资金到位率 资金来源除以计划投资 100%到位：2分；60%及以上到位：1分；60%以下到位：0分 2 2 资金及时率 资金实际拨付时间与计划拨付时间比较 及时：2分；拖延3-6个月：1分；6个月以上：0分 2 2 过程（20） 业务管理 管理制度健全度 是否建立健全项目管理制度 健全：3分；比较健全：2分；比较不健全：1分；不健全：0分 3 2 项目制度有待加强管理 制度执行有效度 是否严格执行相关项目管理制度，项目相关资料是否齐全并及时归档 严格执行相关项目管理制度：2分；项目相关资料齐全并及时归档：2分 4 4 项目质量可控度 项目质量和风险能否得到有效控制，定期检查和监督机制是否完善 项目质量得到有效控制：1分；风险得到有效控制：1分；定期检查和监督机制完善：1分； 3 3 财务管理 管理制度健全度 是否建立健全财务管理制度 健全：3分；比较健全：2分；比较不健全：1分；不健全：0分 3 3 资金使用合规度 是否严格执行相关财务管理制度，财务票证资料是否齐全并及时归档 严格执行资金管理制度：2分；项目相关资料凭证齐全并及时归档：2分 4 4