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绩效考核与薪酬管理复习资料
一、单项选择题(共20小题,每小题1分,共20分)
1.设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。其正确顺序是( C )。
A.②③①④ B.③①②④
C.②①③④ D.①②③④
2.在360度考评中,主观性最强的维度是( D )。
A.上级评价 B.同级评价
C.下级评价 D.自我评价
3.( A )是绩效考评要素选择的前提和基础。
A.工作岗位分析 B.工作岗位评价
C.企业绩效考核 D.员工薪酬设计
4.“以近代远”的绩效考评偏差属于( D )。
A.优先效应 B.首因效应
C.后继效应 D.近期效应
5.绩效目标确立的过程是( B )。
A.绩效促进 B.绩效计划
C.绩效反馈 D.绩效辅导
6.绩效管理的主要目的在于( B )。
A.规模效益 B.系统地保障业绩目标的实现
C.评价 D.考核
7.区别职类的主要依据是( C )。
A.工作对象的不同 B.工作范围的不同
C.工作性质的不同 D.工作目标的不同
8.报酬设计的主要依据是( B )。
A.管理 B.绩效
C.领导意见 D.员工建议
9.组织中员工参与管理属于薪酬的( D )类型。
A.直接薪酬 B.间接薪酬
C.激励薪酬 D.内部回报
10.最适宜对科技水平要求高的高新技术企业采用( C )的薪酬方式。
A.基于目标导向 B.基于绩效导向
C.基于技能导向 D.基于工作导向
11.基于技能为导向的薪酬设计方案的设计依据有( A )。
A.员工技能分析 B.职位薪酬因子评价
C.员工绩效评估 D.薪酬市场调研
12.薪酬设计中( A )环节有利于解决外部公平。
A.市场薪酬调查 B.支付范围内的薪酬标准
C.职位评价 D.工作分析
13.下列有关薪酬级差的说明中,( D )是不正确的。
A.级差越大,激励性越强
B.级差越大,成本越高
C.级差越大,等级越少
D.一般来说,职位等级高的薪酬增长速度要明显低于职位等级低的薪酬增长速度
14.一般地说,设计技能薪酬体系或能力薪酬体系,要以( B )为基础。
A.职位分析和评估 B.员工能力评估
C.职位分析和评估以及员工能力评估 D.员工工作表现评估
15.职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个( B )的过程。
A.组织结构 B.职位等级结构
C.薪酬关系结构 D.薪酬系统结构
16. 组织为员工提供医疗保险服务,这属于( B )薪酬类型。
A.直接薪酬 B.间接薪酬
C.激励薪酬 D.内部回报
17.在以下薪酬主要构成模块中,具有高差异性和高刚性的是( A )。
A.基本薪酬 B.奖金
C.保险 D.福利
18.克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是( C )。
A.简单排列法 B.强迫分布法
C.成绩记录法 D.成对比较法
19.一般情况下,应以( B )能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。
A.全体员工 B.多数员工
C.少数员工 D.个别员工
20.在绩效管理体系中,首要环节是( A )。
A.绩效计划
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