北塘社区服务中心工程项目中的质量控制分析.pdf

目 录 第一章 绪论………………………………………………………………………．1 1．1选题背景及意义……………………………………………………………一1 1．2国内外施工项目质量管理现状……………………………………………．．1 1．3研究内容与方法……………………………………………………………一3 第二章 建筑施工项目质量管理的基本原理……………………………………．．7 2．1建筑施工项目质量管理的建筑工程项目基本概念………………………一7 2．2相关理论……………………………………………………………………．．8 2．3工程项目质量管理的原则…………………………………………………12 2．4建筑工程项目施工应达到的质量目标……………………………………13 第三章工程项目质量控制…………………………………………………………15 3．1质量管理程序………………………………………………………………15 3．2质量保证程序………………………………………………………………16 3．3工程质量控制流程…………………………………………………………17 3．4过程质量控制程序和监督程序……………………………………………17 3．5质量问题分析和处理的程序………………………………………………20 3．6工程项目量控制的监测方法………………………………………………22 第四章实例分析一以北塘社区服务中心工程项目质量控制为例………………27 4．1人力方面的因素及控制……………………………………………………28 4。2材料方面的因素及控制……………………………………………………35 4．3机械设备方面的因素及控制………………………………………………39 4．4施工方案方面的因素及方案的制定………………………………………42 4．5旃工环境方面的因素及解决方法…………………………………………59 第五章结论…………………………………………………………………………65 5．】 结论…………………………………………………………………………………………………，65 5．2展望…………………………………………………………………………………………………．65 参考文献………………………………………………………………………………67 发表论文和参加科研活动情况说明………………………………………………．．69 致谢…………………………………………………………………………………………………………．．71 第一章绪论 第一章弟一早 殖了B绪论 1．1 选题背景及意义 世界著名的管理专家桑德霍姆教授说： “质量是打开世界市场的金钥匙”。 建筑企业必须高度重视工程质量，高品质的工程项目才可以使企业立于不败之 地。目前的建筑市场竞争激烈，每一个企业管理者必须思考如何提高施工质量管 理水平，工程质量的好坏将严重影响企业的长远发展。 为了适应发展的需要，我国提出了加快建筑业改革与发展的目标，全面提高 建筑业整体素质和竞争力，建立符合工程建设规律和与国际惯例接轨的工程建设 质量保证》系列标准，得到了国际社会和国际组织的认可和采用，并已逐步成为 世界各国共同遵守的工作规范。拥有高品质的产品和服务是市场竞争的前提，是 占领市场和企业发展的根本保证。但与国际水平相比，中国的项目管理水平较低， 施工质量彳i高，这是一个现实问题，建筑施工企业的项目质量管理显得越来越重 要。 众所周知，靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展， 是企业生存和发展的生命链。工程质量不仅关系到工程的适用性和项目的成本效 果，而且关系到人民群众的生命财产安全。随着市场经济的发展，建筑施工企业 所完成的工程质量好坏，将会严重地影响到企业的日后发展，同时为使用项目工 程的业主承担起了安全保障或者埋下了安全隐患。建筑业事关人命，质量问题仍 将是利益关系人最关心的主题。 1．2 国内外施工项目质量管理现状 1．2．1国内施工项目质量管理现状 我国基础建设工程的项目管理己经有了二十多年的经历，逐步形成了具有现 代管理意义的项目管理机制，但是在实际项目执行的过程中，主要出现的问题有： 1．建筑工程项目质量管理相关机制不健全，项