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团队建设与激励培训 课程提纲 前言: 团队概述 第1章 团队的五个阶段 第2章 团队建设常见误区 第3章 团队激励 团队：团队是指一种为了实现某一目标而由 相互协作的个体所组成的正式群体。是由员 工和管理层组成的一个共同体，它合理利用 每一个成员的知识和技能协同工作，解决问 题，达到共同的目标。团队的构成要素总结 为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划 。团队和群体有着根本性的一些区别，群体 可以向团队过渡。一般根据团队存在的目的 和拥有自主权的大小将团队分为三种类型： 问题解决型团队、自我管理型团队、多功能 型团队。 没有完美的个人 没有完美的个人 只有完美的 只有完美的 团队 团队 “三高”特性的团队 成立期 动荡期 稳定期 高产期 衰退期 豪情万丈，技能低下！