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主管安全生产培训教程
主管安全生产培训教程
主讲人:陈国强
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2006年07月
2006年07月
前言
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企业的生存与赖以发展的前提首要是
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安全生产,企业主管人员安全管理知识培训
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旨在提高各部门主管安全生产管理的实战
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技能,从而,真正落实安全生产的基本原则.
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本课程结合公司特点和各部门主管安全管
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理知识的现状进行编写.课程中的具体方法
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有待与各部门主管在实际管理时运用.
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目录
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1.安全生产的定义
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2.安全生产科学管理原则
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3.我司安全生产管理规定:
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4.公司各岗位安全管理职责;
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5.安全管理培训;
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6.安全检查;
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7.特种作业与安全防护;
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8.安全防护用品作用、佩戴注意事项
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9.消防常识
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10.紧急预案与事故管理
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11安全色、安全线和安全标志
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一、安全生产的定义
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安全生产的定义
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安全生产:指生产经营活动中的人身安全和
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财产安全。
财产安全。
人身安全:保障人的安全、健康、舒适的工
人身安全:保障人的安全、健康、舒适的工
作,称之为人身安全。
作,称之为人身安全。
财产安全:消除损坏设备,产品和其它一切
财产安全:消除损坏设备,产品和其它一切
财产的危害因素,保证生产正常进行。
财产的危害因素,保证生产正常进行。
二、安全生产科学管理原则
二、安全生产科学管理原则
1.生产与安全统一的原则:
1.生产与安全统一的原则:
A. “谁主管,谁负责”的原则;
A. “谁主管,谁负责”的原则;
B. 管生产必须管安全的原则;
B. 管生产必须管安全的原则;
C. 搞技术必须搞安全的原则;
C. 搞技术必须搞安全的原则;
2. “三同时”原则:
2. “三同时”原则:
即劳动安全设施与主体工程同时设计\ 同
即劳动安全设施与主体工程同时设计\ 同
时施工\ 同时投产的原则.
时施工\ 同时投产的原则.
3. “五同时”原则:
3. “五同时”原则:
要求企业领导在计划\布置\检查\总结\
要求企业领导在计划\布置\检查\总结\
评比生产的同时要计划\布置\检查\总结\评
评比生产的同时要计划\布置\检查\总结\评
比安全工作.
比安全工作.
4. “三同步”原则:
4. “三同步”原则:
企业在规划和实施生产经营发展\进行机构
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改革\进行技术改造时,安全生产要同步规
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划\ 同步组织实施\ 同步运作投产.
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5.安全否决权原则:安全生产对比公司各项考
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核中实行一票否决制.
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科学的安全检查方法:
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