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-------------从事室内设计专业的感想(中国)-------------
灵感是设计的生命线
设计是一块可扩展的领地,不同的学科、理念、形式、感觉都可以碰撞、融合,成长。这是一个对任何人物事物都开放的空间。不过,在这个领地工作的设计师必须保持一种目标感和道德价值观。设计必须有内在的真实,否则它就成为不真实的装饰而已。
我们都是由我们的经历所定义的,这些经历可好可坏,它们来自我们的教育、信念、成长环境、抚养我们的长辈等等。问题是我们如何编织并演变这些经历,让它们成为有意义的、实用的灵感。灵感是设计的生命线,引导出有目的的探索、过程,以及最终的解决方案。
? 从历史的角度讲,东方的设计与西方的设计很不一样。在过去几个世纪,特别是在近几十年内,当代东西方设计开始趋于同质化。对于我而言,世界之美应该是在不同人群的生活方式中发现,而生活方式是我们通过群体、语言、货币、创意等方式来定义的。个人希望国家之间始终存在差异,因为设计的结果是通过文化的特质来塑造的。
在我的职业生涯里,我欣赏过非常多的思想家,他们帮助我认识这个世界,这些人包括电影制片人、家具设计师、视觉艺术家等。这个名单很长,我担心如果我只列举一位的话,明天我的想法又会变了。
给主设计师当助手不是一个容易的工作,需要专注和耐心。看中的特点是正能量和积极的态度,这个人需要有自由的思考、有见解的个人观点,以及创造性思维。
对设计师的培养是通过全面和职业的方式在合作和创新的氛围里进行的。创意是由自信和自我价值驱使的,因此应当十分鼓励年轻设计师发表自己的看法。应当十分重视设计室的自我提升,无论他们的工作时间长短或层次高低。应当积极开展地方,本国或全球性室内培训的活动,被挑选的员工可以在全球各个办公室学习其所在办公室接触不到的技能。
许多年轻的设计师相信设计是有关个人的表达……不是这样的。缺乏经验的设计师通常倾向于只对技巧感兴趣,而不是“组织的理念”,即只重方式而非目的。这是职业发展早期的爱好者倾向。挑战就在于如何理解设计工作背后的计划,以及工作的目的和对象。
首先是期待能与国外最好的设计人才共度愉快的时间。当然,最终的目的还是希望能学到或吸取一些新鲜活跃被沉淀过的文化与知识。同时也期望能与室内设计界的支持赞助方共同讨论设计话题。
设计师最重要的能力
设计师的天职是做好设计,对“好设计”的理解和定义,决定了设计师对自我能力的侧重培养。然而这并没有一个绝对或唯一的答案,相当于“有一千个读者就有一千个哈姆雷特”。在我的认知里,设计是发现问题、解决问题的过程,这些问题简化而言,包括商业价值、人类需求和技术应用三大方面,好设计应该是商业价值、人类需求和技术应用的结合体。
在我看来,要想实现三者的平衡结合,对设计师来说,最重要的是具备恰当的价值观和卓有成效的方法论体系,要清楚知道问题所在,并懂得用方法论去系统地解决问题。因此,学习和贯通的能力相当重要。要不断吸收各个领域的知识,丰富自己的认知,在积淀中扩大自己的深度及广度;要不断去理解,体验客户的精神和使用需求;要不断挖掘和运用更符合时代背景的技术。
设计理念和设计中最看重的东西
设计理念是设计师个人价值观及方法论的直接体现。从我个人而言,在商业价值,客户需求和技术应用的宏观基础上,我更关注东方智慧的现代演绎——即是“简”、“妙”、“智”、“慧”。
设计是一个大的系统,其中的每个环节都有其不可忽略的价值,原没有什么轻重之分,如果一定要谈侧重之处,我认为,对品味与品质的严格要求需在设计的每个流程中把关,我欣赏水一般的品质,利万物而不争。
? 助手
? 助手,是一个人人生必经的岗位阶段和职业之一,助手意味着“以手为心”,勤于用手去体会心与手的联接。超然的领悟都是通过用手实践而成的。大师愿意选择具备独立精神,拥有独门绝技,却墩实沉静而善于行动的人,同时最好对中国文化具有浓厚的兴趣。
世界知名室内设计公司在中国的发展方向和战略计划
HBA在国内的成立不到两年的时间,发展到40人左右的团队规模,未来我们的团 队规模希望能够良性稳步的增长,以后的两三年的时间内在团队规模上会壮大一倍。HBA设立国内分公司,主要是能服务于HBA国内的业主及范围更广的设计服务。就我个人而言是希望按照HBA传统的模式在国内顺利的运行一个设计办公室,这样能间接的影响国内的一些设计师同行,能更加直接的接触到国际化的设计风格和理念。
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现在的业界环境与刚踏入设计行业的时候的区别
现在的社会和业主比20年前对设计师和设计公司更重视和尊重,以前基本上没有设计公司,设计师有很少量,从事的工作也等同于美工,离设计师的距离还很远,基本上是装修公司附属的工作。现在的设计和施工是分开的,业主知道需要独立的设计公司和设计人员来完成整体的设计,这样才更正规和专业,他们也了解不仅仅有室内
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