设计过程管肯理制度-0603.docVIP

Q/SG 2-001—2006 Q/DD XXX·XX—2007 PAGE 艾能-杭州项目部 设计过程管理制度 2008-06-20发布 2008-06-20 上海艾能电力工程有限公司-杭州项目部 发布 上海艾能电力工程有限公司-杭州项目部 设计过程管理制度 - PAGE 28 - 目 次 前言 1 范围 2 规范性引用文件 3 设计阶段的划分规定 4 设计生产岗位责任制度 5 设计专业间联系配合制度 6 施工图设计图纸会签制度 7 设计成品质量评定办法 8 设计成品校审制度 9 电力设计驻工地代表制度 前 言 结合项目部的实际情况以及浙江院的管理制度、设计操作办法，同时为了贯彻公司 《设计过程控制程序》的执行，杭州项目部制定《设计过程管理制度》 本管理制度文件报总工办归口管理并负责解释。 本程序文件主要编制人：李运明 本程序文件审 核 人： 本程序文件批 准 人： 本程序是项目部第一次发布。 设计过程管理制度 1 范围 本制度适用于工程设计包括施工图设计（以及相当于上述各阶段的投标文件）和竣工图设计等。具体使用范围为： 输电工程：电压等级35kV及以上，长度5km及以上的输电工程 变电工程：电压等级35kV及以上变电所新建、扩建、改造工程。 以上单机容量、电压等级、线路长度以下的工程，发电项目的单项改扩建工程、变电所改扩建工程、所有接入系统、竣工图设计等可参照本程序简化执行。 2 规范性引用文件 《管理手册》Q/XXX G01 0101–2008； 《文件控制程序》Q/XXX G02 0101—2008； 《记录控制程序》Q/XXX G02 0102—2008； 《与顾客有关的过程控制程序》Q/XXX G02 0201—2008； 《设计计划编制办法》Q/XXX G03 0201—2008 《电力设计专业间联系配合制度》Q/XXX G03 0202-2008 《电力设计图纸会签制度》Q/XXX G03 0203-2008 《顾客财产控制程序》Q/XXX G02 0207—2008； 《服务过程控制程序》Q/XXX G02 0205—2008； 《环境因素识别、风险评价和控制程序》Q/XXX G02 0103—2008； 《危险源辨识、风险评价和风险控制程序》Q/XXX G02 0104—2008。 3 设计阶段的划分规定 3.1 330kV 及以上送变电工程、220kV 枢纽变电工程及跨网省的送变电工程勘测设计的全过程可划分为可行性研究（500kV 和重要的 330kV 送变电工程在可行性研究之前应有规划选所、线报告）、初步设计、施工图设计、施工配合（工地服务）、竣工图和设计回访总结六个阶段；一般的 220kV 送变电工程勘测设计全过程可划分为初步设计（难度较大的送变电工程在初步设计之前应有专题报告，利用外资的送变电工程应有标书编制原则的专题报告）、施工图设计、施工配合（工地服务）、竣工图和设计回访总结五个阶段。 3.2 施工图设计阶段 3.2.1 3.2.2准备工作可包括下列内容： 1 根据初步设计审批意见，解决有关设计方案的遗留问题，逐条落实初步设计的审批意见； 2 设总应编制工程的施工图设计计划；各专业主设人在设总提出总体要求后，应编制本专业的施工图设计计划。 3 根据施工图设计的要求，提出需要补充的勘测工作，并编写详勘任务书； 4 变电工程应与变压器等设备制造厂互提配合资料； 5 将批准的初步设计概算分解到各专业的各个单位工程。 3.2.3 编制司令图是施工图设计初期专业之间和专业内部进行相互配合的重要步骤。司令图是指导各卷册施工图设计的重要文件，应由设总组织有关专业主设人进行编制。可包括下列内容： 1 确定项目负责人； 2 主体专业同有关专业互提配合资料； 3 补充初步设计修改的有关计算项目和内容； 4 编制图纸； 5 设总组织讨论、会审； 6 项目负责人、主设人、组长进行校审和签署； 7 各有关专业主设人会签； 8 设总审查、主管总工批准； 9 必要时，邀请施工单位参加司令图会审。 3.2.4 编制施工图卷册目录和综合进度。 3.2.5 编制各卷册施工图设计文件，可包括下列内容： 1 应由各专业主设人编制本专业施工图设计的卷册任务书，并按成品的分级由相应的技术负责人审定； 2 应按有关规定进行专业间互提资料； 3 按有关规定进行各卷册施工图设计及预算编制； 4 施工图设计成品完成后，应按有关规定进行专业会签、按成品的分级由