山东禹城中农润田化工有限公司制度汇编.pdf

制度汇编 山东禹城中农润田化工有限公司 二 00 五年一月 - 1 - 人力部职责 1、检查、催办、通报大型会议、重大活动和日常会议决策的事项，以 及领导决策的贯彻情况，组织举办半年、年终总结表彰大会。 2、负责对公司中层以上管理人员的德、能、勤、绩进行考核、考察、 推荐、选拔各级管理人员。 3、负责以企业名义发文稿件的审核、印鉴的保管使用，机要文件的收 发传递工作。 4、负责组织起草用企业名义向上级的请示、报告和向下发的文件。 5、负责起草企业当年的工作总结和下年度的工作安排。 6、负责编发企业简报、快讯、黑板报，组织宣传活动，抓好精神文明 建设。 7、起草有关领导日常的综合性讲话的报告。 8、负责人力资源的合理、有效地开发，优化人力资源配置。科学设置 工作岗位，完善定员定额，优化劳动组织结构。 9、搞好劳资管理工作，建立以岗位工资为主要形式的工资制度，明确 岗位职责和技能要求，逐步实行以岗定薪、岗变薪变。 10、编制年度培训计划并组织实施，根据生产经营实际，有针对性的进 行相关的知识培训。 11、搞好各类文稿的打印工作。 12、明确公司内部文件资料的归档范围，实行跟踪搜集及时归档，以免 流失。 13、做好文书保密工作。 14、严格按照国家有关政策和各级计生部门的规定，对公司范围内计划 生育工作进行管理。 15、利用广播电视积极开展政治宣传和播放健康节目，加强职工政治思 - 2 - 想教育。 16、控制办公用品、文印费用，正确计算各单位办公费用，月底将消耗 情况造表报综合处。 17、负责劳保福利费的管理控制。 18、负责党办工作，按标准发展党员，组织开展活动，按时足额收缴党 费，并上缴上级部门。 动力处职责 1、在生产部的领导下，负责生产车间的动力设备的管理工作。 2 、建立健全主要运转设备的技术资料（包括检修规程、档案、台帐等）。 3、监督检查各车间动力设备的运行情况，及时提出动力设备运行中存 在的问题和整改措施，确保动力设备安全长周期运行。 4 、编制和完善各车间动力设备的安装、维护、保养制度。 5、汇总、编制各车间主要动力设备的大中修计划，并负责监督实施， 出据验收报告。 6、严格认真地对各车间动力设备进行日常巡查，并将巡查结果报送有 关单位。 7、对公司的动力设备安装质量进行验收。 技改办职责 一、在生产部的领导下，负责润田公司技改管理工作。 二、监督、检查、指导生产部各单位生产运行情况，根据其运行情况及 时提出合理化建议。 三、科学制定公司的科技发展规划和年度计划。全面负责润田公司新产 品的开发和新技术的应用。 四、组织对新项目、新技术的考察、论证、审核、实施。并负责编制可 - 3 - 行性报告，报总经理审批。 五、审批生产部年度大、中修实施方案。监督、检查其实施情况，对于 发现的问题，对有关单位提出整改意见，并负责落实整改意见。 六、参加生产调度会，根据生产运行中出现的问题，提出相应的纠正预 防措施意见，以保证公司生产正常运行。对于生产中出现的不合格产品，原 材物料