江动股份办公岗位绩效考核表27.docVIP

附表一： 督察审计部审计专员岗位绩效考核表（季度） 编号： 年 （季） 姓名 部门 督察审计部 岗位 审计专员 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 督察审计工作执行情况评分 督察审计部经理 督察审计部经理 40% 说明：根据督察审计工作的执行情况综合评分。 考核项目 权重 评分 审计计划完成率 40% 审计报告的质量 35% 审计的任务量 25% 监察审计效果评分 督察审计部经理 督察审计部经理 30% 说明：根据项目审计后的效果综合评分。 标准定义 得分区间 发现问题很多，提出建议合理适用 90～100 发现问题较多，提出建议较合理 80～90 发现问题较少，提出建议不太合理 80分以下 同事配合情况 督察审计部经理 督察审计部经理 10% 标准定义 得分区间 同事配合很好，工作融洽 90～100 同事配合较好，能相互支持工作 80～90 同事配合不太好，相融性较差 80以下 领导综合满意度（通用指标） 督察审计部经理 督察审计部经理 20% 说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。 标准定义 得分区间 大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益 90～00 超出计划要求，超过公司预期目标 80～90 达到计划的基本要求，完成了基本目标 70～80 未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失 60～70 远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响 60分以下 态度指标： 态度得分 督察审计部经理 督察审计部经理 10% 最终绩效得分 人力资源部评语 签字： 日期： 行政副总评语 签字： 日期： 附表二： 督察审计部审计专员绩效考核表（年度） 编号： 部门： 年 姓名 部门 监察审计部 岗位 审计专员 考核时间 考核周期 考核事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 50% 工作态度 20% 工作能力 30% 综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 工作业绩： 审计项目表现评分 督察审计部经理 督察审计部经理 10% 说明：根据已审计过的项目，是否还发生审核范围内的问题，给予相应的评分。 标准定义 得分区间 已审计过的项目，未遗漏审计范围内的各项问题 80～100 已审计过的项目，未遗漏审计范围内的重大问题 60～80 已审计过的项目，未遗漏审计范围内的较多问题 60分以下 本部门员工满意度 （通用指标） 满意度调查报告 督察审计部经理 10% 说明：本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。 考核项目 权重 评分 相互配合程度 40% 相融性 30% 执行领导指令情况 30% 各季度业绩平均指标 各季度业绩考核表 督察审计部经理 80% 一季度 二季度 三季度 四季度 算术平均得分 工作业绩综合得分 人力资源部评部 签字： 日期： 行政副总 评语 签字： 日期：