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房地产项目投资评审管理手册 （讨论稿） 第一篇 概 述 第一节 总 则 第一条 为了提高集团房地产业务投资决策的合理性、科学性，在宗地投资评审、规划设计方案评 审到项目经营方案评审三个主要决策阶段，通过控制各阶段的主要指标以逐步达到以下成 果：成本越来越低，投资效益越来越高，销售均价越来越高，投资风险越来越小的目的。 特制定本办法。 第二条 房地产项目重大投策决策的最高机构为集团董事局，并成立投资决策管理委员会，为非常 设机构，对董事局负责。 第三条 房地产投资决策委员会主要对三阶段主要的投资节点进行评审：宗地购买投资评审（确定 买不买，投资决策的核心是以低价获得优质地块）、规划设计方案评审（确定买后做什么， 投资决策的核心是确定优质赢利模式，控制投资成本）、经营方案评审（确定项目如何做， 投资决策的核心是控制投资明细成本，确定实操阶段赢利模式下的总体计划部署方案）。 第四条 该投资评审管理办法适用于集团所有纯地产和泛地