2013年绿城项目管理手册.pdf

绿城项目管理手册 I 综合运营篇 编号：GCM301-2013 2013.xx.xx发布 项目管理手册 I 综合运营篇 编号：GCM301-2013 前言 1. 《项目管理手册》是绿城标准在项目运作层面的前台展现，既是项目公司管理的工具，也是公司本部内部检查的工 具。《项目管理手册》共分为四个篇章，即：“综合运营篇 + 工程精细化篇 + 经纪人运作篇 + 全成本管控篇”。 2. 本分册为“综合运营篇”，规范了项目公司在综合运营领域的运作，对涉及的所有工作提出了明确的要求，并给出了 对应的执行检验要求。 3. 本分册的编制依据为项目公司综合运营职能涉及的所有公司标准，这些标准将在本文中得以引用。 4. 本分册适用于绿城管控的所有项目，对于仅适用于绿城投资项目（简称“投资项目”） 或委托绿城代建项目（简称 “建设项目”）的条款，本手册将作出特别说明。 5. 本分册在许峰执行总裁、裘胜强副总裁的领导下，以绍兴金绿泉置业有限公司（绍兴玉兰花园项目）为依托进行编 制。编制工作由刘炜、张勤元统筹，由程冰馨负责统稿，各章节编制人员如下：第一章，傅海峰；第二章，童俊杰；第 三章杨碧珠、裘 洁、阮国祥；第四章，傅海峰；第五章梁晓亮、傅海峰、阮国祥；第六章，马 佳；第七章，童卫 兴；第八章，赵雪琦、赵珂林。 1 项目管理手册 I 综合运营篇 编号：GCM301-2013 目 录 …………………………… A 公司组建 3 …… …………………………… B 本体建设 6 …… …………………………… C 综合管理 36 …… …………………………… D 计划管理 67 …… …………………………… E 前期管理 72 …… …………………………… F 园区服务 90 …… …………………………… G 客户服务 98 …… H 财务管理 …………………………… 106 …… 2 项目管理手册 I 综合运营篇