执行力培实训课件.pptxVIP

天堰医教集团;目录 1、商业人格 2、结果与人格 3、客户价值 4、执行人才三大标准 ; 第一讲、商业人格 ---------执行基因 ;什么是执行、执行力、团队执行力?;; 成年人逻辑：我不是小孩子了,我要履行自己的责任! 社会人心态：用社会标准看待公平，而不用“内部标准” 攀比！ 经济人品格：追求自己经济利益，而不损害他人利益! 职业人精神：奉行价值交换，提供商业结果!;1、从依附型向独立型转变：坚守原则去执行！ 2、从服从型向主动型转变：积极主动去执行！ 3、从避责型向守责型转变：承担责任去执行！ 4、从封闭型向开放型转变：开放心态去执行！ 5、从个体型向团队型转变：协同一致去执行！;第二讲：结果与任务 ………执行就是要结果;一、员工的困惑;;四、怎样做结果？　　　1、三大原则;2、两个思维：　（1）外包思维;2、两个思维：　　（2）底线思维;五、做结果的好方法;;五、做结果的好方法;结果不能通过思考获得;第三讲、 客户价值 --------执行的动力与方向 ;一、什么是客户？;二、企业的问题;三、什么是客户价值?----站在客户的角