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啤酒游戏实验报告 姓名： 班级：11级物流班 指导老师： 实验时间：2014-10-14 一．实验名称：啤酒游戏（模拟生产-销售供应链）。 二．实验目的、要求： (一)目的：通过实验，探究下游(顾客)需求量的变化对上游制造商的影响，验证牛鞭效应，即一种供应链上的需求变异放大的现象。信息流从最终客户端向原始供应商端传递，无法有效的实现信息的共享，使得信息扭曲而逐级放大，导致了需求信息出现越来越大的波动。 （二）要求： （1）按游戏规则完成游戏，并填制表格。游戏成员之间不得互相透漏其客户需求。 （2）按游戏数据制作消费者、零售商、批发商的订购量曲线图及制造商的生产量曲线图。 （3）分析牛鞭效应现象产生的原因及可解决的办法。 （4）提交实验报告。 三．实验道具： 两副相同的纸牌；准备卡片：零售商、批发商、分销商、制造商、零售商收到的订单、零售商发出的订单、批发商收到的订单、批发商发出的订单、分销商收到的订单、分销商发出的订单、制造商收到的订单、原材料各一张，延迟一，延迟二各四张；零售商、批发商、分销商、制造商的实验记录表各一张。 四．实验过程：五个同学分别模拟供应链中的顾客，零售商，批发商，分销商以及制造商。通过下游的订单量综合自己的库存量，决定向上游的需求量（有两次运输延迟）。模拟30轮并记录数据。步骤： 1.按照如下流程图摆好卡片  2.数量分配：每个角色的初期库存量都是8个，延迟一上的库存4个，延迟二上库存4个。 3.角色具体操作内容： （1）零售商操作内容 翻出订单得到消费者的需求量； 移动自己延迟一上的库存到自己的库房，移动延迟二上的扑克到延迟一上 ； 从自己的库房框中取相应数的扑克移给消费者，若缺货则不移但需记录累计缺货量； d) 记录此时库存框中的扑克数，即库存量； e) 基于顾客需求量进行预测，向批发商给出自己的订货量，并进行记录； 至此，零售商完成了一次的操作。以后各次操作依此类推。 批发商操作内容 a）翻出零售商订单得到零售商的需求量； b）移动自己延迟一上的库存到自己的库房，移动延迟二上的扑克到延迟一上 ； c) 从自己的库房框中取相应数的扑克移给零售商，若缺货则不移但需记录累计缺货量； d) 记录此时库存框中的扑克数，即库存量； e) 基于零售商需求量进行预测，向分销商发出自己的订货量，并进行记录； 至此，零售商完成了一次的操作。以后各次操作依此类推。 分销商操作内容(与批发商的操作大致相同) a）翻出批发商订单得到批发商的需求量； b）移动自己延迟一上的库存到自己的库房，移动延迟二上的扑克到延迟一上 ； c) 从自己的库房框中取相应数的扑克移给批发商，若缺货则不移但需记录累计缺货量； d) 记录此时库存框中的扑克数，即库存量； e) 基于批发商需求量进行预测，向制造商发出自己的订货量，并进行记录； 至此，分销商完成了一次的操作。以后各次操作依此类推。 制造商操作内容 a）翻出订单得到分销商的需求量； b）移动自己延迟一上的库存到自己的库房，移动延迟二上的扑克到延迟一上 ； c) 从自己的库房框中取相应数的扑克移给分销商，若缺货则不移但需记录累计缺货量； d) 记录此时库存框中的扑克数，即库存量； e) 基于分销商需求量进行预测，准备相应原材料进行生产，并进行记录； 至此，制造商完成了一次的操作。以后各次操作依此类推 五.实验过程记录附以下表格 期次 零售商 批发商 分销商 制造商 库存量 缺货量 成本 成本累计 库存量 缺货量 成本 成本累计 库存量 缺货量 成本 成本累计 库存量 缺货量 成本 成本累计 1 8 0 8 8 8 0 8 8 8 0 8 8 8 0 8 8 2 9 0 9 17 10 0 10 18 9 0 9 17 9 0 9 17 3 1 0 1 18 4 0 4 22 0 0 0 17 0 0 0 17 4 0 1 2 20 0 2 4 26 0 3 6 23 0 0 0 17 5 10 0 10 30 9 0 9 35 4 0 4 27 0 5 10 27 6 11 0 11 41 10 0 10 45 7 0 7 34 5 1 7 34 7 0 0 0 41 9 0 9 54 12 0 12 46 16 0 16 50 8 0 2 4 45 0 0 0 54 7 0 7 53 12 0 12 62 9 8 0 8 53 3 0 3 57 7 0 7 60 17 0 17 79 10 12 0 12 65 9 0 9 66 22 0 22 82 32 0 32 111 11 2 0 2 67 1 0 1 67 16 0 16 98 27 0 27 138 12 1 0 1 68 0 4 8 75