寻求加入wto子后中国企业竞争力的源泉对宝钢在汽车板市场赢得竞争优势过程的分析.docVIP

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  • 2019-01-25 发布于福建
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寻求加入wto子后中国企业竞争力的源泉对宝钢在汽车板市场赢得竞争优势过程的分析.doc

寻求加入wto子后中国企业竞争力的源泉对宝钢在汽车板市场赢得竞争优势过程的分析

寻求加入 WTO 后中国企业竞争力的源泉 中国工商管理评论 寻求加入 WTO 后中国企业 竞争力的源泉 - 110 - * ———对宝钢在汽车板市场赢得竞争优势过程的分析 □路 风 张宏音 王铁民 前言 在中国加入 WTO 之际 ,中国企业的竞争力成为人们普遍关心和争论的问题。在对中 国大型企业与西方大型企业进行比较研究之后 ,剑桥大学教授彼得 ·诺兰 ( Nolan , 1999 ) 认为中国的大企业在改革开放的 20 年间与西方企业的竞争力差距是拉大而不是缩小了 , 所以将很难在市场开放的条件下生存下来。但是这种一概而论经不起这样一个事实的检 验 : 虽然中国企业群体在改革开放的起点上同处于技术和管理低水平状态 , 但经 20 年的 发展历程已表现出巨大的竞争绩效上的差异 ,即在许多企业仍然没有摆脱困境的同时 ,一 些具有国际竞争力的中国企业已经在激烈的市场竞争中成长起来。这个事实排除了资源 禀赋、要素价格和市场条件等外生变量的决定性作用 ,有力地说明企业竞争力的决定性因 素是内生的。因此 ,如果市场开放能够进一步瓦解对企业的制度束缚 ,采取正确战略的中 国企业是能够最终成长起来的。 本文的目的就是从战略的角度讨论中国企业提高竞争力的问题 ,其中心命题是 :决定 中国企业在开放市场条件下获得竞争优势的关键变量是企业内生发展出来的组织能力。 为证明这个命题 ,本文以宝钢进入汽车钢

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