绩效考核情况评分表86.docVIP

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  • 2019-10-17 发布于天津
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绩效考核情况评分表86

本部专职行为规范考评表 行为规范(非班员类)评分标准 被考核人姓名: 部门: 岗位: 考核人姓名: 部门: 岗位: 考核期限:从 200 年 月 至 200 年 月 评分等级 评分项目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 完成工作及时性 工作效果有效性 工作态度 工作中协调配合 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 行为规范(非班员类)月度工作计划表 被考核人姓名: 部门:地区调度所 岗位:负荷专职 考核人姓名: 部门:地区地调所 岗位:运方室主任 时间: 工作计划 时间节点要求 工作目标 实际完成情况 日常工作任务 每天抄报市区电网厂站电量并计算 全月 保证电量统计正确 电量统计正确 每天预计96点负荷 下午16点前 正确率达95%及以上 96.45% 每天对各供电分公司负荷进行计划分配 下午17点前 做到合理准确 分配合理正确 做好调度简报的编制及发放 上旬 总结电网情况 正确、按时发放 做好运行报表的监视、完整、准确 全月 保证电网安全运行 及时监视报表数据,做到数据修正正确。 本月特定事项 额外工作事项 被考核人签名: 考核人签名: 日期: 职位:部门:考核人姓名:考评期限:职位:部门:被考核人姓名:总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些目标还未达到哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响下一考核期内的目标设定日期签名考核期:200 年上半年考核期初考核期末考核人被考核人 职位: 部门: 考核人姓名: 考评期限: 职位: 部门: 被考核人姓名: 总体绩效回顾 哪些目标已经达到 哪些目标还未达到 哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响 下一考核期内的目标设定 日期 签名 考核期:200 年上半年 考核期初 考核期末 考核人 被考核人 总绩效分数 % 工作中的协调配合 % 工作态度 % 工作结果的有效性 % 完成工作的及时性 % 工作量 绩效积分的结果说明 绩效积分 (=权重×绩效评分等级) 绩效评分等级 (考核期内月度小结表综合得分) 权重 (合计100%) 指标名称 行为规范考评表-部室专职岗位 至

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