建设工程施工管理课件.pptVIP

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  • 2019-01-21 发布于北京
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建设工程施工管理 白 会 人 大连大学建筑工程学院 9、 项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从企业的整体利益。企业和项目经理部分别是工程管理的一个大系统和子系统 。 10、 施工项目的施工资源管理的目的是,通过施工资源的合理配置。为项目目标的实现提供资源保证。 11、 一个项目的施工资源包括所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源,它包括:人力资源、物资资源和财力资源。 12、 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是对立统一的关系。 13、 建设项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段阶段。 14、 建设项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目进度目标和项目的质量目标。 15、 施工方项目管理的任务不包括监理单位选择。 16、 控制项目目标的主要措施中最重要的措施是组织措施。 17、 每个工作部门只有一个指令源的组织结构模式是线性组织结构 。 18、 我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。 19、 建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。 20、 文明施工费属于措施费 。 21、 施工企业管理人员工资属于企业管理费 。 22、 构成企业管理费的税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船税、土地使用税、印花税等。 23、 生产工人防暑降温的费用支出属于直接工程费。 2

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