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* 国外外贸客户audit验厂准备与流程 * Audit的定义、目的与步骤 Audit即审计,即按照一定的标准对工厂进行审核或评估,通俗也叫“验厂”。 通过Audit,客户对公司的品质管理体系和企业社会责任标准的了解程度加深,使公司符合客户的标准,客户对公司更加有信心,从而实现订单和销售。 Step 1. Audit的前期准备 Step 2. Audit前一周的准备 Step 3. Audit进行时 Step 4. Audit后的Follow-up 1.定义 2.目的 3.步骤(按时间) * Audit的前期准备 1.尽早向客户要Audit的check list(验厂清单)。 最好在客户来公司Audit前一个月拿到,发给品质部门,让他们完成Self- assessment(自我评价)。 注意:自己必须先弄清楚客户的要求,如是否需要递交Evidence?是否必须英文版本?要求的完成日期?准确地传递给品质部门,并及时跟进。 2.尽早向客户要他们的行程安排(Agenda),制作成公司内部Agenda,发给各相关人员 需要跟各相关人员确认以下事宜: 1.到时候用用谁的电脑? 2.哪些人参加? 2.谁主持? 谁讲解公司介绍等等? 3.参观工厂时哪些人必须陪同及参观路线?(参观时间尽量安排在工作时间,如需延后,提前通知行政部、生产部) 4.哪些人陪客户用餐? 5.去哪里吃饭? * Audit的前一周的准备 1.与行政部共同制定详细的接待方案 车辆接送 A.从机场接客户:提供客户航班信息给行政部,制作接机牌。驾驶员联系方式,接机用车辆车牌号。 B.往返酒店与公司:酒店名称与地址,驾驶员联系方式及车牌号,早上酒店大厅集合时间。 C.往返饭店与公司:饭店名称与地址,驾驶员联系方式及车牌号 D.送客户到机场:提供客户航班信息给行政部,安排合理的时间送客户去机场。驾驶员联系方式及车牌号 安排客户食宿 A.酒店住宿预订。需告知客户酒店名称、地址、电话、费用,提供预订确认单。(如果客户来访时间恰逢当地地方盛事,如各类展会会,酒店预订会很紧张,要在客户确认行程后就预订酒店。) B.午餐及晚宴,提前领导确认好,并预订。最好了解一下客户所在国家的饮食习惯 其他:制作桌牌、提供滚动欢迎词给行政部、准备纪念品,准备小礼品 * Audit的前一周的准备 2.与品质部技术部共同探讨客户可能会提到的问题 针对客户已采购、或已经送样品的产品,和技术、品质相关人员讨论有哪些需要注意的问题。 如: 1. 目前有哪些量产,送样品,项目前期开发阶段的问题 2. 之前如果发生过投诉,现在是否已经改进? 3. 客户是否提出过特殊要求? 4. 客户参观工厂时,哪些是重点,哪些不需要看,哪些不能看? 5. 客户可能会提出哪些问题,如何应答? 6. 现场文件、SOP的检查。 * Audit的前一天的准备 3.Audit前一天的准备 着装 通知参加会议的人员明天正装出席,男士穿西服打领带,女士穿西服套装。 招待用品 通知行政部准备好明天用的茶,咖啡,水果,点心,湿巾等等。 5S 通知各部门彻底做好5S工作,以干净整洁的工作环境迎接客户的到来。如有必要,在客户来的当天早晨再做一次5S。 场地布置 1.调试投影仪,调试欢迎词。 2.放置桌牌 3.放置Agenda * Audit进行时 2.接待 向驾驶员了解客户是否已经从酒店出发,大概几点几分到公司,通知保安提前打开公司的大门,安排领导及相关人员在楼下大厅迎接客户,带领客户到会议室。 1.通知 通知各相关人员在会议室提前集合,带上名片。不能比客户后到会议室。通知行政部做好拍照准备工作。 3.交换名片 公司人员依次走到客户面前,问好,交换名片,自我介绍。 4.听公司介绍 认真听双方的公司介绍,做笔记。有问题要记录下来。 5.工厂参观前的准备 根据客户的身材,在参观前准备好参观服,帽子,口罩。 * Audit进行时 6.工厂参观 按照之前设计好的路线,带领客户参观工厂。客户有问题要记录下来。 7.Audit 客户会根据之前发给我们的checklist,一条一条的审计。 8.就餐 临近就餐时间,结合Audit的进度,安排司机在楼下等候接客户与公司人员去饭店用餐。如果是在公司就餐,必须提前一天通知行政部准备饭菜。 可以提前一天去点菜,也可以就餐前1小时提前去点菜,也可以现场点菜。点酒水前要询问客户要喝什么, 用餐前,询问客户需要刀和叉。 用餐时,不要光顾着吃,要多于客户交流
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