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杂志组织结构  超大规模、跨国的、多元化（跨媒体）传媒集团控制全球传媒市场的“寡头垄断”格局。 （美国在线）时代华纳、新闻集团、迪士尼、维亚康姆、索尼、贝塔斯曼等寡头传媒集团实施着相近的全球化、本土化、横（纵）向一体化、战略联盟、战略整合等发展战略。它们某种程度上都是并购的“产物”，以市场经济的集中化发展的规律为依据来制定其发展战略。 集中化的传媒集团在制定宏观发展战略的时候，往往基于外部环境的形势和内部发展的状况，从集团的整体利益出发，选择多元化的业务发展领域；同时，在传媒集团经营领域内进行资源配置、结构调整，增强集团的竞争力，实现传媒集团的总体战略。  表1：市场结构的四种类型1 ———————————————————————————— 市场类型 企业数量 产品差别度 进出市场难度 传媒市场 完全竞争 许多企业 相同产品 很容易 垄断竞争 许多企业 有产品差异 比较容易 电影/杂志 寡头垄断 几家企业 有差异或无差别 比较困难 有线电视 完全垄断 一家企业 无替代品 可能性不大 ________________