江动股份办公岗位绩效考核表.docVIP

会统计员岗位绩效考核表（月度） 编号： 年 月 姓名 部门 岗位 会统计员 考核时间 考核周期 业绩指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 成本核算效果 成本核算记录 直接上级 40% 说明：对公司成本核算情况的综合评分 标准定义 得分区间 成本核算及时、认真，未出现任何差错 91～100 成本核算及时，偶尔出现小的纰漏，未造成影响 81～90 成本核算偶尔出现一定失误，造成较小影响 61～80 成本核算出现一定失误，造成一定影响 41～60 成本核算出现较大失误，造成较大影响 0～40 生产统计效果 生产统计记录 直接上级 40% 说明：对公司的生产统计情况的综合评分 标准定义 得分区间 统计及时、认真，未出现任何差错 91～100 统计及时，偶尔出现小的纰漏，未造成影响 81～90 统计偶尔出现一定失误，造成较小影响 61～80 统计出现一定失误，造成一定影响 41～60 统计出现较大失误，造成较大影响 0～40 领导综合满意度（通用指标） 直接上级 直接上级 10% 说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评分。 标准定义 得分区间 大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益 90～00 超出计划要求，超过公司预期目标 80～90 达到计划的基本要求，完成了基本目标 70～80 未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失 60～70 远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响 60分以下 态度指标： 态度得分 直接上级 直接上级 10% 最终绩效得分 部门经理评语 签字： 日期： 人力资源部评语 签字： 日期： 会统计员岗位绩效考核表（年度） 编号： 部门： 年 姓名 部门 岗位 会统计员 考核时间 考核周期 考核事项 评分 权重 加权得分 工作业绩 50% 工作态度 20% 工作能力 30% 综合得分 考核指标 信息来源 考评人 权重 考核标准 得分 工作业绩： 月考平均 月度考评汇总表 人力资源部考核员 月度考评得分平均值 工作业绩年度得分 部门经理 评语 签字： 日期： 人力资源部经理部经理评语 签字： 日期： 月度考评汇总表 编号： 姓名： 部门： 岗位： 年度： 年 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 平均值 月考 得分