招聘管理手册.pdf

招聘管理手册 管理手册 招 聘 管 理 手 册 第一版：2009 年 7 月 1 日 ※编制单位：人力资源部 ※生效时间：2009 年 7 月 1 日 ※机密等级：秘密 第 1 页 共 25 页 招聘管理手册 目 录 第一章 总则……………………………………………………… 3 第二章 招聘指南………………………………………………… 4 第三章 招聘人员行为规范……………………………………… 7 第四章 招聘的准备工作………………………………………… 9 第五章 面试的准备工作………………………………………… 12 第六章 面试过程的把握………………………………………… 14 第七章 面试的方法……………………………………………… 18 第八章 面试评估的误区………………………………………… 24 附件 面试问题库……………………………………………… 26 第 2 页 共 25 页 招聘管理手册 第一章 总则 第一条 目的 为规范招聘行为，有计划、有目的地引进优秀人才，满足公司发展的需 要，并有效地控制人员招聘行为、程序，特制定本手册。 第二条 招聘原则 1、以“公开、平等、竞争、择优”为招聘工作的总指导原则。 2 、内部招聘和外部招聘相结合，内部招聘优于外部招聘。公司将优先给予 选拔、晋升公司内符合招聘职位要求及表现卓越的员工，其次再考虑面 向社会公开招聘。 第三条 招聘回避制度 1、公司倡导举贤不避亲的原则，但对自己的亲属、好友要履申明手续，需 在员工资料表上签字确认。否则，一经查实，对举荐人和被举荐人给予 处分直至辞退处理。 2 、各级管理人员不得录用或调动亲属到自己所管辖范围内工作。 3、加入公司后成为亲属关系的，不得在同一个部门内或关联程度较高的部 门工作。 4 、聘用、晋升公司现职员工的直系亲属（包括父母、兄弟姐妹、子女、配 偶等）时，需经总经理批准，特殊情况需签批至董事长。 第 3 页 共 25 页