第2章 员工关理论.pptVIP

第二章 员工关系理论 本章内容 第一节 员工关系理论：各学派的观点 第二节 员工关系的价值取向： 一元论与多元论 第三节 员工关系调整模式 第一节 员工关系理论：各学派的观点 新保守派 管理主义学派 正统多元论学派 自由改革主义学派 激进派 第二节 员工关系的价值取向：一元论与多元论 一、一元论与多元论 二、价值观的适用范围和特点 一、一元论与多元论 一元论观点强调资方的管理权威，要求雇员忠诚于企业的价值观。 多元论观点则承认冲突，甚至认为在工作场所冲突的存在是不可避免的。认为在任何工作环境中都存在着不同利益和信念的群体，因此，组织必须要在不同利益群体之间寻求持续的妥协 二、价值观的适用范围和特点 （一）传统型企业 劳动力看成是一种成本，强调一元观，主张用强有力的管理反对工会。 （二）精明的家长型企业 在本质上属于一元观，但它并不理所当然地认为雇员会接受企业的目标或自动地认为管理者的决策很正当，而主张花费大量时间和资源以确保雇员采取正确态度。　 二、价值观的适用范围和特点 （三）精明的现代型企业 是坚定的多元论者。通常会积极鼓励工人加入工会，从而使通过工会达成的协议能够覆盖所有雇员。管理方和工会