探析重大专项项目管理.docVIP

探析重大专项项目管理 摘要：做好项目管理工作可以有效保障项目成果的生成和目标的实现，结合核电重大专项项目管理，探讨专项管理实践经验，从项目立项到结题全面解析了全生命周期项目管理措施。 关键词：国家科技重大专项；项目管理 日前，国务院发布了《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》，确定了未来15年力争取得突破的16个重大科技专项，旨在通过核心技术突破和资源集成，在一定时限内完成重大战略产品、关键共性技术和重大工程，“大型先进压水堆及高温气冷堆核电站”重大专项名列其中，其中压水堆分项是该重大专项的重要组成部分。 陕西应用物理化学研究所自2010年起，相继参与了压水堆分项“爆破阀制造技术”和“爆破阀设备鉴定技术研究”两个课题的研究工作。至截稿日，已完成“爆破阀制造技术”课题的研究工作，正在进行“爆破阀设备鉴定技术研究”课题研究。为了贯彻落实《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020年）》精神，遵照压水堆牵头单位《大型先进压水堆核电站重大专项目标体系》管理要求，在推进上述两个课题的实施过程中，经历六年的实践，研究所逐渐建立了一套重大专项科研管理体系。 文章结合压水堆分项重大专项课题管理，探讨专项管理实践经验，为承担单位重大专项方面的管理提供参考。 1组织机构 项目管理的组织机构，即团队组织，包括明确项目团队组织关系和沟通渠道、选择合适的项目组织形式、选拔项目