房地产置业公司-工程管理手册.pdf

xxx（中国）置业有限公司 工程管理手册 生 产 中 心 二零零七年七月 第 1 页 共 78 页 目 录 一、基本原则 （一）双方合作宣言 （二）工程建设节点计划控制 （三）对工程进度计划的考核模式 （四）工程管理目标及原则 （五）合同有效文件的执行顺序 （六）工程建设的各主要节点工作内容 （七）工程管理对营销的影响 （八）样板间、样板区 二、开工准备 （一）工程开工的标准 （二）开工前具体工作的相关做法 1、核查施工单位质保体系 2、施工单位进场沟通内容及安排 3、施工单位报送施工组织设计的内容要求 4、图纸进行会审 三、施工过程管理 1、工程例会制度 2、进度质量文明施工评比方案 3、安全文明施工标准