房地产计划运营管理培训.pdf

杨惟尧 1 课程目标 “运营管理”管什么？ 如何做好项目计划管理？ 2 课程主题词 “以始为终”+“匹配” 3 目录 第一部分：什么是运营管理？运营管理管什么？ 第二部分：房地产企业一体化计划管理体系 4 先从房地产项目的管理目标谈起 房地产项目主要评价指标 财务纬度指标 收益类：净利润/结转收入/结转成本 效率类：销售净利润率/投资收益