《三国演义中虎的领导力》博商课件.pptVIP

a href=清华大学深圳研究生院/a a href=/homecoming/博商同学会/a a href=/中国人民大学商学院/a a href=清华大学深圳研究生院/a a href=/homecoming/博商同学会/a a href=/中国人民大学商学院/a 我经常和我们的企业家开玩笑说：你的任务就是和我到山上喝茶去。如果你的员工能在离开你的时候，仍然在快乐地、自觉地工作，仍然充分地发挥自己的潜能、潜力，那才是真正的不知有之，真正的无为而治，是真正的自然无为。自然不是指大自然，而是本然的意思，自然就是本然、本来的样子。无为而治就是按照事物的本质、按照人的本性进行管理。　　第二等，亲而誉之，下面的员工都亲近你，并且赞美你，这只能算是第二等。在我们平常看来这应该是第一等的，大家都亲近你，都赞美你，都说你好，那还不是第一等吗？老子却说：不是！这是第二等。因为你还不是无为而治，还是有为而治，因为大家都还知道你啊。　　第三等，畏之，所有的员工都怕你。我在一次讲课中，遇到了一位老板，有50来岁了，他的管理方式特别严格，他一到厕所里去检查，就往边边角角的地方一摸，一看脏的，马上进行处罚。制度化的管理做得非常好，所以他们那个企业管理得井井有条。可是企业的员工都怕他。这样的领导在老子看来属于第三等。　　往下数就是第四等了，叫侮之，大家都侮辱你，都骂你，不用说这样的领导肯定是最差劲