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家 职 业 资 格 培 训
企业人力资源管理人员
业人力 资源管 理 师
第 三 章
培 训 与 开 发
2004. 9
. 总论部分: 1.概述( 定义、本质、目的)
训 2. 需求分析( 任务、人员、组织)
与 3. 方法( 基本方法-3、其它方法)
开 Ⅱ. 员”部分: 单元1 培训经费确定
发 单元2 后勤服务
] 第一节 入职教育 单元3 收集培训效果信息
第二节 培训管理 单元4 自学成才管理
分
涉 Ⅲ. 助理”部分:
及 单元1 收集整理、培训信息
的 第一节 培训原则与制度 单元2 培训经费预算 课程、 外
单元3 培训机构选择 师资、 部
内 第二节 培训管理 资源. 培
单元4 实施培训管理 训
容 第三节 员工发展计划 单元5 效果评价跟踪与总结
理 准 实 专
( ) 论 备 务 题
Ⅲ. 管理师” 1.内容及要求
训 2.制度类型( 6种)
第一节 建立培训制度
与 3.制度修订
开 单元1 培训规划与目标
发 单元2 确定培训对象
] 单元3 培训需求分析
第二节 制定培训规划 单元4 培训方法选择
分 单元5 培训规划与经费
涉
单元1 选择培训机构
及 单元2 培训课程设置
的 第三节 进行培训管理 单元3 培训教 开发
内 单元4 培训教师选配
容
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