国家职业资格培训企业人力资源管理人员 第三章 培训与开发.pdf

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家 职 业 资 格 培 训 企业人力资源管理人员 业人力 资源管 理 师 第 三 章 培 训 与 开 发 2004. 9 . 总论部分: 1.概述( 定义、本质、目的) 训 2. 需求分析( 任务、人员、组织) 与 3. 方法( 基本方法-3、其它方法) 开 Ⅱ. 员”部分: 单元1 培训经费确定 发 单元2 后勤服务 ] 第一节 入职教育 单元3 收集培训效果信息 第二节 培训管理 单元4 自学成才管理 分 涉 Ⅲ. 助理”部分: 及 单元1 收集整理、培训信息 的 第一节 培训原则与制度 单元2 培训经费预算 课程、 外 单元3 培训机构选择 师资、 部 内 第二节 培训管理 资源. 培 单元4 实施培训管理 训 容 第三节 员工发展计划 单元5 效果评价跟踪与总结 理 准 实 专 ( ) 论 备 务 题 Ⅲ. 管理师” 1.内容及要求 训 2.制度类型( 6种) 第一节 建立培训制度 与 3.制度修订 开 单元1 培训规划与目标 发 单元2 确定培训对象 ] 单元3 培训需求分析 第二节 制定培训规划 单元4 培训方法选择 分 单元5 培训规划与经费 涉 单元1 选择培训机构 及 单元2 培训课程设置 的 第三节 进行培训管理 单元3 培训教 开发 内 单元4 培训教师选配 容

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