SPC基础知识入门培训课程（PPT 123页).ppt

统计过程控制(SPC);第一章背景知识;背景知识;SPCSQC;探测和预防;研究的内容;过程的观念;过程控制系统;过程控制系统的四个要素;过程控制系统的四个要素;过程控制系统的四个要素;变差的普通原因和特殊原因;变差的普通原因和特殊原因;变差的普通原因和特殊原因;变差的普通原因和特殊原因;普通原因、特殊原因;普通原因、特殊原因;局部措施和对系统采取措施;过程控制和过程能力;过程控制和过程能力;过程控制和过程能力;过程控制和过程能力;过程控制和过程能力;过程的统计受控;过程指数;过程指数;过程改进循环和过程控制;过程改进循环和过程控制;过程改进循环和过程控制;控制图——过程控制和改进的工具;控制图——过程控制和改进的工具;控制图——过程控制和改进的工具;控制图——过程控制和改进的工具;控制图——过程控制和改进的工具;控制图——过程控制和改进的工具;控制图——过程控制和改进的工具;控制图——过程控制和改进的工具;控制图——过程控制和改进的工具;控制图——对现存数据的分析;控制图——对现存数据的分析;控制图——对现存数据的分析;控制图——控制;控制图——控制;控制图——控制;控制图——控制;控制图绘制流程;控制图绘制流程;控制图的益处;第二章控制图;控制图;控制图简介;控制图的选择;控制图的选择;计量型控制图 举例;准确度与精密度;准确度与精密度;Ca与Cp的判定及代表意义;计量型数据优点;常用计量型控制图;计数型控制图举例;计数型数据;控制图的要素;控制图要素举例;控制图的要素;控制图的要素;控制图的要素;控制图的要素;控制图的要素;控制图举例;控制图制作准备工作;控制图制作过程;控制图制作过程;控制图制作步骤;控制图制作步骤;控制图制作步骤;控制图制作步骤;控制图制作步骤;控制图制作步骤;控制图制作步骤;控制图制作步骤;控制图制作步骤——建立控制限;控制图制作步骤——建立控制限;控制图制作步骤——建立控制限;控制图制作步骤——统计受控的解释;控制图制作步骤——统计受控的解释;控制图制作步骤;定义不受控信号;定义不受控信号;定义不受控信号;定义不受控信号;定???不受控信号;定义不受控信号;定义不受控信号;定义不受控信号;定义不受控信号;定义不受控信号;定义不受控信号;各类控制图计算公式;第三章认识计量型数据的过程能力和过程特性;过程术语的定义;过程术语的定义;过程术语的定义;过程术语的定义;过程术语的定义;可预测过程的过程测量——双边公差;可预测过程的过程测量——双边公差;可预测过程的过程测量——双边公差;可预测过程的过程测量——双边公差;可预测过程的过程测量——双边公差;可预测过程的过程测量——单边公差;可预测过程的过程测量——单边公差;可预测过程的过程测量——单边公差;条件描述;建议使用的过程测量;建议使用的过程测量;建议使用的过程测量;控制图原理;68.26%;控制图的观察分析;控制图两种错误的分析;控制图设计原理;CASE STUDY;Cpk公式之补充