解密万科成本六维管控流程精解与案例分析__专题研究报告.pdf

解密万科成本六维管控 流程精解与案例分析 1 课程介绍课程介绍 由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业 课程讲授专家主讲课程讲授专家主讲。。 在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时， 结合标杆房企的典型案例结合标杆房企的典型案例，重点阐述流程的重点阐述流程的 关键控制点，解读这些流程制定的原因和目 的的，深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理 精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的流程 制度并融会贯通制度并融会贯通 ，避免生搬硬套避免生搬硬套。 2 课程收益课程收益 全面了解标杆房企成本管理流程制度 深刻理解标杆房企成本管理核心关键控制点深刻理解标杆房企成本管理核心关键控制点 分享标杆房企二十多年沉淀的典型案例 3 课程对象课程对象 地产公司董事长、总经理、成本（造价）、 采购分管领导 成本（造价）经理、主管、造价工程师 采购经理采购经理、主管主管、采购工程师采购工程师 4 课程目录课程目录 一． 工程合同管理 二． 签证变更管理 三三．． 预结算管理预结算管理 四． 工程档案管理 五五 ． 招标采购管理招标采购管理 六． 全成本管理 5 工程合同管理 11.11 标杆房企制度流程标杆房企制度流程  《工程合同管理办法 》详解详解 工程合同管理办法 – 合同管理分工原则 – 合同管理遵循原则合同管理遵循原则 – 合同结算约束原则 11、现场项目经理进行评估现场项目经理进行评估 2、对供应商评估 – 工程合同分类原则 6 工程合同管理 11.11 标杆房企制度流程标杆房企制度流程  《工程合同拟稿审审批表》 – 审批流程 工程合同拟稿审批 表 7 工程合同管理 11.22 标杆房企工程付款审批流程标杆房企工程付款审批流程 工程付款审批流付款审批流程 – 付款原则 – 特别事项  《工程付款审批表》 增加工程现场确认 工程业务指令单 工程付款审批表工程付款审批表 工程变更审批单工程变更审批单