连锁店专卖店金牌主管经营与管理 奚华.pdfVIP

= A 口 前 、，-、- 1JlJ 吕 FijREtjO 立6-1 连锁经营作为一种经营模式和制度，是指经营同类商品或服务的若干企 业，以一定的形式组成一个联合体，通过企业形象的标准化、经营活动的专 业化、管理活动的规范化以及管理手段的现代化，使复杂的业务活动在职能 分工的基础上实现相对的简单化 把分散的经营活动组合成整体的规模经 营，从而实现规模效益的一种经营模式和组织形式。连锁经营是零售业的经 营革命，也是服务业及其他许多行业的经营革命。 随着我国经济的不断发展，国内连锁经营蓬勃发展，但也存在着若干问 题。我国加入世界贸易组织 (WTO) 后，零售业及其他行业都面临着跨国 集团的竞争，同时，外国零售集团的进入也给我国零售业带来了新的管理模 式和经营理念。按照入世承诺，我国在 2004 年底已全面开放我国的分销领 域。利用有限的时间，借鉴国外的先进经验，发展和壮大我国的零售业、服 务业等行业，是我国的当务之急;运用连锁经营的理论指导我国零售业、服 务业等行业的友展，在当前具有重大的现实意义。 《连锁店专卖店金牌主管经营与管理》将每一个业态作为一个专题进行 集中论述，用一本书的篇幅对其进行详细的分析:首先从某一种业态的概念 谈起，然后介绍它的起源、历史、发展、类型以及特征等，进而逐条讲解有 关于这种业态的具体内容，比如组织形式、管理制度、加盟过程、合伙人关 系以及相关的法律法规等。接着讨论了有关各种零售店、连锁店等的规划手 段、经营策略及管理方法等方面的问题。这部分的内容不是脱离实际的空洞 . 1 . iTT 何 连锁店专卖店金牌主管经营与管理 说教，而是重点着眼于与商店经营运作过程密切相关的各种问题，例如如何 选择加盟伙伴、选取店址、进行物流配送以及提高经营绩效等等，内容相当 具体全面，且均是现实运营中将要面对的问题，因此有着较高的实用价值。 在理论讲解之后往往恰到好处地穿插进一些生动易懂的案例，使读者对书中 所介绍的内容能够有更加感性、深刻的了解。本书还注重吸收国外的先进研 究成果，为读者介绍了不少世界著名零售企业的宝贵经营管理经验，同时对 目前国内零售业的发展状况也做出了客观的评析和理性的展望，提出了一些 问题的解决方案。 本书文笔流畅、思路清晰，既适合拥有一定实践经验的企业管理者，也 可以作为高校学生了解零售业知识的入门读物。相信读者能够在轻松的阅读 中学到知识、得到启示，也许它能成为国内广大商业经济研究者的良师益 友。 6 号宿费唱胃吨户相吉虽曾 萨比 • 严气??Uγ 中 二十一……睦 目 录 F雯雯 w 宫芝严。?兰兰主俨专宰了…可卖掉--专事~...，哇慧全部J 可喜苔 r 写繁仇雪运--.室主?吨霆艺工烹主;~-:程建~~~雯雯「也可雯雯...，.v_ 捍萦 h 阳电~..，.~.. 第一章连锁经营基本原理 连锁经营的含义与特征………· 连锁经营的分类…… 连锁店的定位及其经营的基本原则………………. ， 第二章连锁系统的加盟条件与