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- 2019-01-22 发布于浙江
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长天动力能源(合肥)有限公司
新能源汽车电池更换式充电站项目
商业计划书
北斗长天创业团队
二零一二年二月
1
目 录
一、执行摘要- 1 -
1.1 项目概况- 1 -
1.2 编制依据及范围- 3 -
Ø 可行性研究工作的依据 - 3 -
Ø 商业计划书范围 - 3 -
二、企业概述- 4 -
2.1 企业简介- 4 -
2.2 企业所处的行业背景和企业发展史- 4 -
Ø 新能源汽车充电站发展背景 - 4 -
Ø 新能源汽车充电的市场发展潜能 - 4 -
Ø 外部环境分析(PESTEL 模型) - 5 -
2.3 主要产品和服务、主要顾客、潜在风险- 6 -
Ø 蓄电池租赁与电量补给一体化充电模式 - 6 -
Ø 主要客户 - 7 -
2.4 企业独有的特征- 7 -
Ø 企业优势 - 7 -
Ø 项目 SWOT 分析 - 8 -
三、市场分析- 9 -
3.1 市场调研- 9 -
Ø 合肥市新能源汽车充电站市场分析 - 9 -
Ø 合肥市新能源汽车发展规划调研 - 9 -
3.2 市场目标和市场份额- 10 -
3.3 评估竞争者,解释企业优于竞争者的原因- 10 -
Ø 波特五力竞争分析模型 - 10 -
Ø 新能源汽车充电站模式的比较对象 - 11 -
3.4 定价策略,渗透市场和保持市场份额- 13 -
Ø 价值链模型 - 13 -
Ø 定价策略 - 13 -
四、营销计划- 14 -
4.1 客户需求分析- 14 -
4.2 营销组合设计(4Ps 理论)- 15 -
Ø 产品与服务(P )- 15 -
Ø 价格(P )- 16 -
Ø 渠道(P )- 17 -
Ø 促销(P)- 17 -
4.4 广告计划- 17 -
五、研究、设计和开发- 18 -
I
合肥学院第四届 挑战杯”大学生创业计划大赛 北斗长天创业团队
5.1 新能源汽车动力蓄电池- 18 -
Ø 编制标准 - 18 -
Ø 新能源汽车动力蓄电池 - 18 -
Ø 电池管理系统(BMS)- 18 -
5.2 新能源汽车充电站- 19 -
Ø 编制标准 - 19 -
Ø 中小型充电站- 19 -
六、运营 - 22 -
6.1 充电站选址- 22 -
Ø 合肥市建设新能源汽车充电站的优势 - 22 -
Ø 充电站选址要求 - 22 -
6.2 运营模式及设备- 23 -
Ø 充电模式电池更换夜间充电- 23 -
Ø 主要充电设备 - 23 -
Ø 运营能力测算 - 23 -
Ø 更换电池的机械设备 - 24 -
Ø 数据库信息系统 - 25 -
6.3 新能源汽车充电站布局规划- 25 -
七、管理 - 26 -
7.1 核心管理团队
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