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- 2019-01-22 发布于浙江
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2015年度工作总结及2016年度工作计划;
2015年在集团和省公司领导的正确指导下,人事行政部紧紧围绕管理、协调和服务三大职能,牢固树立大人事行政的工作理念和大局意识,注重发挥与各方面有效沟通的作用,为公司运营、领导决策、信息流转提供支撑和服务。为总结经验,改正不足,提升管理工作水平,现汇报2015年工作总结。; ;4;一、2015年度重点工作完成情况:人事信息;6;一、2015年度重点工作完成情况:人事基本情况;一、2015年度重点工作完成情况:人事基本情况;一、2015年度重点工作完成情况:人事基本情况;10;11;12;上半年工作总结;14;15;(二)加强档案管理与收发文管理
对公司的档案进行收集归档并按档案分类进行管理。完成2015年省公司及各子公司营业执照和组织机构代码证的年审工作。全年收发文件180余份,收发文件、传真、公文批示转发、下发集团文件到各子公司及部门,做到收发有序,将文件精神落实、执行到底。?
(三)固定资产管理及办公费用控制
建立季度盘点工作机制,统一进行标签标识管理。固定资产采购做到有序登记,明确
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