第II部分组织行为基本原理领导行为第一节领导概念第二.pptVIP

第II部分 组织行为的基本原理 领导行为 第一节 领导的概念 第二节 领导行为的主要理论 领导行为 是科学还是艺术？ 领导行为 Charisma是什么？ “它是站在海岸，遥望海中已看得见桅杆尖头了的一只航船；它是立于高山之颠，远见东方光芒四射、喷勃欲出的一轮朝日；它是躁动于母腹之中的、一个快要成熟了的婴儿。” 领导行为 领导与管理 领导行为 领导与管理的区别 领导与管理的重叠 5. 全球公认的有效领导的综合素质 协调能力（Coordination） 可靠性强（Dependable） 值得信赖（Trustworthy） 聪明机智（Intelligent） 判断与决断力（Judgment） 诚实正直（Honest） 6.最不受欢迎的领导的特征 孤独不合群（Loner） 性格暴躁/易怒（Irritable） 不善交际（Asocial） 含糊其辞（Non-explicit） 自私（Egocentric） 冷酷无情（Ruthless） 刚愎自用（Dictatorial） 不合作（Non-cooperation） 第三节 领导的行为理论 一、领导风格理论 二、情境领导理论 利克特的四种领导风格的比较  补充：新的六大领导风格 菲德勒