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以钨资源控制力为基础以钨资源控制力为基础以钨资源控制力为基础以钨资源控制力为基础,,,,以技术开发为先以技术开发为先以技术开发为先以技术开发为先
导,建设世界一流的综合性钨业集团,成导,建设世界一流的综合性钨业集团,成
为中国钨产业的领导者为中国钨产业的领导者为中国钨产业的领导者为中国钨产业的领导者
————五矿有色钨产业战略报告五矿有色钨产业战略报告五矿有色钨产业战略报告五矿有色钨产业战略报告
2004200420042004年年年年7777月月月月
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国内钨行业概况国内钨行业概况
五矿有色钨产业发展战略五矿有色钨产业发展战略五矿有色钨产业发展战略五矿有色钨产业发展战略
五矿有色钨产业整合方案框架建议五矿有色钨产业整合方案框架建议
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Jul 2004 - Minmetals Strategy
随着五矿有色整合中国钨产业战略的实施,世界钨行业格
局产生了一系列的变化局产生了一系列的变化
行业 生产商 生产商
外部变革 S 行业结构 C 企业行为 P 绩效模式
•五矿有色 需求 营销 财务
整合中国
钨产业 •全球对原钨的需求非常稳定,近年 •国家逐年减少钨品出口配额, •由于资源价格的上涨,整
来随着世界经济的缓慢复苏而有所 并且逐步向深加工产品倾斜 体行业绩效有所提高
•钨行业治 回升回升 •随着国内冶炼随着国内冶炼、、加工企业产能加工企业产能 •矿山企业的绩效状况有了矿山企业的绩效状况有了
理整顿初 •近两年,我国经济的高速发展,拉 产量的增长,今后国内市场与 较大程度的改善
见成效 动了钨消费特别是硬质合金消费的 出口并重将会逐渐成为中国钨 •通常,通过资源端的优势
快速增长 企业产品营销的方向 获得的利润不仅非常有限,
•钨主要消钨主要消 而且持续时间比较短而且持续时间比较短
费国经济 供给 产能改变
复苏 •中国在全球市场上继续扮演着重要 •由于国内钨企业都有了深加工 技术
的原钨供应国的角色 的发展意识,导致国内市场上 •行业内企业都将产能提升
•五矿对资源的整合、政府的治理整 冶炼产品、粉末产品的产能、 和技术改造相结合,借此
顿以及国外钨矿供应的减少顿以及国外钨矿供应的减少,,使得使得 产量都大幅度增长产量都大幅度增长 来提高产品规模和质量来提高产品规模和质量
市场上钨矿供应总量受到了控制 •主要钨品生产厂商都加大
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