企业发展战略规划.pdf

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机 密 凯恩发展战略规划 总报告 2012-7-13 ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD 凯恩集团咨询报告清单 之一:集团组织与运行机制设计 附件1:集团岗位描述 附件2 :集团管理体系和管理流程设计 附件3 :子公司组织优化设计 之二:薪酬和考核评价体系设计 附件1:岗位评价办法 附件2 :各类人员考核表 附件3 :计划目标分解考核法 附件4 :总经理分配及考核方案 之三:战略规划总报告 附件1:特纸和特种电池行业调研报告 附件2 :房地产行业调研报告 附件3 :国泰君安房地产调研报告 之四:凯恩集团企业文化纲要 2012-7-13 ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD • 战略管理和计划管理系统 • ——基本内容和流程 2012-7-13 ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD 客观信息分析 行业信息分析 统 系 理 管 略 战 竞争对手信息分析 战略研究 顾客用户信息 战略规划 调整 战略决策 统 系 理 管 划 计 实施计划 实施 检查 公司年度综合计划 部门和分支年度计划 公司月度综合计划 部门和分支月度计划 2012-7-13 ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD 理念体系的确立 定性 长期目标和共同愿景的确立 定量 规模目标(销售额、资 阶段性目标的确立 产) 效益目标 员工收入目标 产业目标 划 规 2012-7-13业 产 划 规 筹 运 金 资 划 规 展 发 场 ShangHai GOTO Management Consulting CO.,LTD市 划 规 设 建 地 基 划 规 展 划 发 规 术 发 技 开 源 资 划 力 规 人 育 培 力 能 心 核 战略规划总报告目录

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