凝聚团队力量、推动企业发展是企业党组织的根本任务资料.docVIP

PAGE PAGE 2 凝聚团队力量、推动企业发展是企业党组织的根本任务 陕西北人印刷机械有限责任公司是一家具有40多年历史的软包装机械设备专业制造企业，陕西省高新技术企业，全国用户满意企业。40多年的发展和积淀，打造了一支创新能力强、技术素质高的专业研发队伍。公司以“绿色、环保、高效、人性化”为追求，致力于为用户提供优质产品和优质服务。主要生产塑料、纸张凹版印刷机；柔性版印刷机；复合机、涂布机、分切机等成套设备。主导产品机组式凹版印刷机为“陕西省名牌产品”、“中国包装名牌产品”、“全国用户满意产品”。产品畅销国内，并行销欧洲、东南亚等20多个国家和地区。 在陕西北人40多年的发展历程中，党组织对团队的凝聚作用始终贯穿于企业发展的各个时期、各个环节。陕西北人公司党委现有在岗党员320名，16个基层党支部。多年的党建工作实践使我们切身感受到，凝聚团队力量、推动企业发展是企业党组织的根本任务，只有凝聚了团队的力量，才会形成企业发展的核心竞争力和合力，才会将我们共同的事业推向新的高度。 一、通过充分发挥党组织的政治核心作用来凝聚团队、统一思想。 近10多年，是企业改革、改制面临困难和压力最多的时期。为了企业的生存和发展，公司先后经历了两次改制重组，并大刀阔斧地进行了辅业单位剥离、机构调整改革、干部调整缩减、富余人员分流、生产流程再造、新厂搬迁等。 其中员工人数从2000年的2500人，减少到现在的1026人；中层干部从2000年的94人，减少到现在的53人；单位部门从2000年的42个，减少到现在的25个；生产厂区从渭南城区搬迁到高新区。就是在这样的压力下,我们的销售收入却从2000年的不到1个亿，提高到2010年的3.065亿元，翻了三番，员工薪酬从2000年的6400元，提高到2010年的5.4万元，提高了近9倍。 这些重大的改革改制、企业变革，都是老的国有企业背景下、企业面对激烈的包装市场竞争条件下进行的，通过变革，使公司得到了健康的发展，迎来了前进道路上的新起点。我们之所以能波澜不惊地顺利进行改革改制，是由于公司两级党组织发挥了政治核心作用，通过各种渠道和方式凝聚了团队的力量，确保了公司的顺利改革和健康发展。 每一次企业改制改革，陕西北人都能在困难重重的情况下顺利推进，我们的团队始终保持着昂扬的斗志，是因为我们始终坚持抓领导干部队伍建设。公司党委以绩效考核为重点，不断完善干部监督考评体系，并通过岗位述职、民主评议等有效手段，进一步提升领导干部的综合素质和管理能力。同时，不断规范后备干部队伍建设，为干部的梯次成长创造条件。在每一次变革中，党员领导干部都是带头执行公司的决策，冲在改革发展的最前沿。正是这种党员领导干部的感召力，带动了整个团队思想观念、市场意识的转变，才进一步凝聚了人心，统一了思想；是因为我们坚持抓好员工思想教育引导工作。我们日常通过各种会议、培训学习、宣传阵地等途径，及时将公司发展思路、愿景和措施等信息传达到广大员工，在每一次改制变革前，两级党组织都是深入基层，教育员工正确认识改革，做好思想教育引导工作，最大限度地化解矛盾，解决员工的实际问题。同时，公司党委通过组织员工思想座谈会、收集整理支部员工思想动态，及时协调解决员工反映的问题，调动员工的积极性，为企业发展营造更加和谐的工作氛围；是因为我们坚持抓好基层党支部建设。基层党支部直接面对的是广大员工，各党支部的战斗堡垒作用发挥好了，就会汇聚成企业发展的合力。我们严格支部党建工作目标考核制度，每个季度对党支部进行量化考核、表彰奖励。各党支部结合实际，通过各种党内活动，团结和带领党员员工为企业发展和稳定建功立业。同时，公司党委进一步严格党员发展标准和组织程序，认真做好入党积极分子的培养 HYPERLINK /Article/cailiao/kccl/index.htm 考察，做到“优秀的人才就在党内，优秀的人才进入党内”，使公司党组织始终充满凝聚力和感召力。 二、通过充分发挥共产党员的先锋模范作用来凝聚团队、增强干劲。 10多年来，是陕西北人发展最快、最好的时期。不管是我们的生产制造、产品研发、科研攻关，还是国内外市场开拓、企业管理、团队建设都上了一个新的台阶。我们公司的产品规格不断丰富，主导产品塑料凹印机、纸张凹印机、复合涂布机保持了国内技术领先地位，而且在安全、环保、节能、人性化等方面也获得了重要突破，并通过了欧洲CE安全认证；公司承担了国家科技部科技支撑计划、中包联高档凹印机、柔性版印刷机的研究开发、陕西省13115重大科技攻关以及陕西省包装印刷机械工程技术研究中心建设等重大科研攻关项目，获得授权专利证书75项。产品销售从过去单一的国内市场，发展为国内软包行业的领军企业，而且产品远销欧洲、美洲、东南亚等