合同价款调整环节工程造价管理关键技术及对策.pptVIP

合同价款调整环节工程造价管理关键技术与对策 四 法律法规变化 工程变更 工程量偏差 计日工 物价变化 不可抗力 施工索赔 暂列金额 价款调整计价 风险费用划分 合同价款调整环节工程计价关键技术与对策 四 6 物价变化引发价款调整的计价技术 6.1 物价变化调整计价的处理原则——双方承担风险 在实际施工中，当物价波动超过一定范围时，如果发包人不允许调价，个别承包人为使自身利益不受损害，就会采取偷工减料或非法分包等手段，给工程建设带来隐患，极大地损害了发包人的利益。因此，为弥补由于物价波动造成承包人的利益损失，可合理进行调价，这也可视为对承包人的一种激励措施。 7.2 物价变化调整计价依据： 《规范》附录A.2：施工期内，因人、材、设、机价格波动影响合同价格时，人工、机械费按照地方造价机构发布的人工成本信息、机械单价或机械使用费系数进行调整；需要进行调差的材料，其单价和采购数应由发包人复核，并作为调整合同价款差额的依据。 6.3调整原则： 有约定从约定，无约定按法定（人工属政策调整；材料设备为5%，机械10%） 6.4 调整计价方法 合同价款调整环节工程计价关键技术与对策 四 6 物价变化引发价款调整的计价技术 6.4.1 人工费调整计价操作（纳入政策性调整处理） 案例背景：某省某工程，投标人投标时人工费报价为48元/工日，当时省人工费定额单价是58元/工日。由于发包人原因推迟开工，项目开工时当地管理部门公布的人工费价格是68元/工日，双方同意对人工费进行调差，承包人要求调差20元(68-48)元/工日，发包人方认为调差10元(68-58)/工日，双方对人工费调整的具体额度产生纠纷。 案例分析：1）首先明确人工费应调整，且属于政策性，该调差费用由发包人承担。 2）投标时定额工日单价是58元，可是承包人报价48元，那么就是说承包人愿意承担10元(58-48) 的工日价差的风险。尽管开工时当地管理部门发布的工日单价是68元，承包人应继续承担原来报价的承诺的10元的风险，不能因人工费的上涨而改变。发包人则承担承包商风险以外的10元(68-58) 人工费上涨的风险。所以人工费涨价风险有双方承担。 1）人工单价报价﹥人工费信息单价。不予调整 2）人工单价报价﹤人工费信息单价的，应调整。 调价差=人工费信息单价-人工单价报价 合同价款调整环节工程计价关键技术与对策 四 6 物价变化引发价款调整的计价技术 背景：某工程合同约定承包人承担±5%钢材价格风险，承包人投标单价3800元/t，当时发布的钢材信息基准单价为4000元/t。开工后钢材平均涨至4400元/t。请问如何调整该钢材价差(3800+200)。 6.4.2 材料费调整计价操作 (1)情况之一 案例分享之——1 约定涨价幅度以外，超过部分按实调整 合同约定的幅度以内 变化后价格 基准单价 约定涨价幅度以外，超过部分按实调整 合同约定的幅度以内 投标报价 变化后价格 4400 4200 4000 3800 超过部分按实调整 4400-4000╳1.05 5%的幅度以内 《规范》附录A.2：当承包人投标时的材料单价低于当时信息基准单价的，施工期间： 当遇到材料涨价时，计算材料涨价差价的下线时以基准单价为下线，超过下线合同约定的风险幅度以上的给予调高； 当遇到材料跌价时，计算材料跌价差价的上线时以投标单价为上线，低于上线合同约定的风险幅度以下的调低。 投标报价 基准单价 变化后价格 难点 合同价款调整环节工程计价关键技术与对策 四 6 物价变化引发价款调整的计价技术 背景：某工程合同约定承包人承担±5%钢材价格风险，承包人投标报价4100元/t，而当时地方发布的钢材基准单价为4000元/t，开工后钢材平均跌至3700元/t。请问如何调整该钢材价差。(4000-100) 6.4.2 材料费调整计价操作 (2)情况之二 案例分享之——2 约定涨价幅度以外，超过部分按实调整 合同约定的幅度以内 变化后价格 基准单价 约定涨价幅度以外，超过部分按实调整 合同约定的幅度以内 投标报价 变化后价格 《规范》附录A.2：当承包人投标时的材料单价高于当时的基准单价的，施工期间： 当遇到材料涨价时，计算材料涨价差价的下线以投标单价为下线，超过下线合同约定的风险幅以上的予以调高。 当遇到材料跌价时，计算材料跌价差价的上线以基准单价为上线，低于上线合同约定的风险幅度