我是坊主，我该做什么？.docVIP

我是坊主，我该怎么做？ 1.我的职责是什么？ 答： （1）制定、优化工作坊研修计划和研修方案； （2）组建工作坊研修学习小组，发现和用好坊内骨干，打造主持团队； （3）组织本坊学员汇聚、整理、加工线上研修成果，生成日常教学资源； （4）组织线上研讨交流活动，解决学员日常教育教学问题； （5）发现、推荐优秀学员，推送优秀学习成果，做好夲坊学员的考评工作； （6）定期组织线下研修活动，及时总结线上研修成果并应用于实践。 2.每个阶段，我该做什么？ 答： 开班阶段：重点抓领导重视，动员要求，预热学习，班级建设、数据通报 学习前期：重点抓提高参训率，争创百分百，全员参与 学习中期：重点转向深度学习，适度减压，关注质量（做到：四个转变：变进展的不平衡为全体重视、全面推进；变只重数量为更重质量；变紧张、劳累为研修与快乐同行；变被动学习为主动学习。五个加强：加强业务指导，加强典型引路，加强宣传交流，加强答疑解难，加强能力建设。） 学习后期：解决问题，查缺补漏，总结评估，宣传典型。 3.骨干结束到远程开班之前，我该做什么？ 答： （1）完成个人研修计划。 （2）收看9月29日启动会回放； 回放地址： HYPERLINK /dts/channel/2015gpkbzb/video3.html /dts/channel/2015gpkbzb/video3.html （3）使用测试帐号，熟悉我们的平台