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职业生涯发展目标与措施概述(PPT 35页)

职业生涯发展目标与措施 ;一、职业生涯发展目标的构成 ;二、职业生涯发展目标 必须符合发展条件;三、职业生涯发展目标的选择;1.预测:我可能是什么?;2.衡量:“量一量”, “我能干什么?” ;3.比较: “比一比”;通过预测、衡量、比较三步的决策分析,可能做出的决定有两种。 终结性决定,是选出了最佳方案; 调整性决定,是对原有的备选方案均感不满,决定重新探索发展目标,列出几个新的备选方案,再次进行决策分析。对于比较复杂的重大问题,往往需要反复多次分析选择才能做出决策。;从洗碗工到酒吧老板 ;从洗碗工到调酒师,陈涛的职业理想能实现吗? 只能说实现的可能性比较大。现在毕竟是纸上谈兵,将来他还会遇到很多的挫折、困惑甚至诱惑,他在灯红酒绿的酒吧中能坚持多远。 但这说明他的心态很好,把自己放得很低,从基层做起,是一份不错的职业规划。这也为他一生的职业发展打下了基础。;一、阶段目标的特点及设计思路;(1)阶段目标的特点;(2)阶段目标“四要素”;四要素可以扩展以六要素:五个W,一个H。WHO、WHERE、WHEN、WHAT、WHY,HOW。 你是谁,认识你自己。你从哪里来要到哪里去,你人生的方向是什么。你什么时间到达你的目的地。你想要的是什么?你为什么要这样做不是那样做?你如何达到,渠道是什么。;(2)“倒计时”的设计思路;如果大家以年龄为台阶来设计,假设你28岁定一个长期目标。你应该注意哪些方面呢?28岁对你们而言是一个关键的年龄。首先你不能成为一个“剩女”;其次要有一定的职业经历,有一定的经济收入;再次你有一定的社会地位。综合起来要有一定的高度与水准。你要倒计时设计就要想你25、23、20、18岁等你所应该达到的目标。一个个的阶段性目标。;用“倒计时”的思路,为实现长远目标“搭台阶”。“倒计时”设计应有以下步骤:;给每个阶段目标按自我满意度设定标准,如自我满意度高、较高、合格的阶段目标标准。要有应对变化的备案,以便根据当时的环境和机会,灵活选择不同标准,让自己有更多的机会体验成功。;[名言] 要循序渐进!我走过的道路,就是一条循序渐进的道路。 ——华罗庚 二、近期目标的重要性和制定要领 1.近期目标是最重要的阶段目标 近期目标是职业生涯规划中最重要的阶段目标,是职业生涯发展中第一个指向明确,并以此调整个性、提升素质的目标,具有特殊意义。中职生正处于职;业生涯发展的关键时期,这既是确认发展方向的最佳时期,更是夯实职业生涯发展基础的有效时期。 我们要从所学专业出发,去了解社会、了解职业、了解自己,确定发展方向、发展目标,特别是近期目标。要正确处理近期目标与长远目标的关系,充分利用在校学习时期,有针对性地提升自身素质,有意识地培养兴趣、挖掘潜能,主动适应职业需要,努力学习有关知识和技能,自觉提升综合职业素质、职业能力,为职业生涯发展奠定坚实的基础。;2.近期目标的制定要领;解近期目标中的职业和岗位对从业者的职业兴趣、职业性格、职业能力以及专业知识和技能等方面的要求,还要了解相应的职业资格标准和行业职业道德规范。如果打算毕业后立即创业,应该多了解对创业者的素质要求。如果打算毕业后先升学、再就业,则应熟悉一下中职生取得高一级学历的各种途径及其要求。 了解清楚后,再全面分析自己的素质和能力与近期目标要求的差距,针对差距,补充发展条件。;围绕近期目标补充发展条件,要着力于分析自己达到近期目标所具有的优势和差距,主要包括个性、道德水准和日常行为习惯、知识、技能等方面。 分析的目的有两个:一是进一步挖掘自己的优势,强化发展自己的自信心;二是明确自己与近期目标存在的差距,为制定“补短”的发展措施打基础。 ;在进行发展条件补充分析时,我们既要正视现状,更要预见未来,对“现在的我”和“明天的我”都有充分的认识,既要立足现实,又要把握变化。;  制定发展措施 ;一、制定发展措施的重要性;二、措施的要素以及制定要领;2.措施的三个制定要领;3.制定措施的思路;中职生职业生涯规划第一阶段的发展措施,要针对三个方面:一是为近期目标的实现服务;二是为第二阶段的发展做铺垫;三是为长远目标的实现打基础。 (3)“弥补差距”的思路 第一阶段措施的制定,不仅以全面提升自身素质为目的,更强调弥补自身条件与目标实现之间的差距。发展目标对从业者的具体要求与从业者自身条件之间的差距,即现有职业能力与职业要求之间的差距,现有知识、技能水准与职业资格标准之间的差距,现有学历与岗位要求之间的差距,个人职业素养与职业要求之间的差距等,应当成为第一阶段措施制定的主要依据。 ;[链接]职业生涯发展“十要”;三、落实近期目标的措施要有计划;用简单明确的话,把下周七天的安排写出来。 编排执行计划可以采用从年开始,向月、周、日细化的方法。年度计划可概括,月、周、日计划要详细。内容应按轻重缓急排序。

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