金宇的战略及营销.pdf

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金宇集团的未来5年: 抓住增长机遇抓住增长机遇,建立中国领先的制药公司建立中国领先的制药公司 金宇集团咨询建议书简报 上海, 2002年9月2 日 承详咨询介介绍 • 承详咨询是以营销和竞争战略为核心的战略咨询公司 • 承详咨询有一套成熟的企业战略和营销设计方法 • 承详咨询已成功地为伊利集团等多家大型企业集团实施战略承详咨询已成功地为伊利集团等多家大型企业集团实施战略 和营销策划 • 承详咨询将提供强大的团队,并希望与金宇建立长期伙伴关系 • 给金宇集团的项目设计从战略层面到实施综合考虑 主要内容 • 背景介绍 • 我们的初步观点 • 项目建议方法和最终成果 • 建议工作安排 在过去几年,金宇与市场一起高速增长 CAGR=21.5% 25 20.8 19.4 主营业务收入 20 16.5 (千千万人人民币币) 15 10 55 0 1999年 2000年 2001年 8 7.61 7 5.71 总资产 6 4.75 ((亿人民币亿人民币)) 5 4 3 2 1 0 1999年 2000年 2001年 近三年公司主营业务的赢利能力和资本周转却出现滑坡近三年公司主营业务的赢利能力和资本周转却出现滑坡

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