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如何做名出色的生产主管培训课件(PPT 89页)
;海纳管理咨询 800-7081617; 生产主管的角色认知;*;海纳管理咨询 800-7081617;*;海纳管理咨询 800-7081617;海纳管理咨询 800-7081617;海纳管理咨询 800-7081617;*;*;海纳管理咨询 800-7081617;生产主管的一日管理;*;*;生产主管的工作目标及计划性;生产主管的工作目标及计划性;海纳管理咨询 800-7081617;*;海纳管理咨询 800-7081617;*;海纳管理咨询 800-7081617;*;*;
①.报表填写,工作总结(目标与实际的差异);
②.说明异常处置与结果(正常与异常的差异);
③.做好交接班,遗留事项交办下属与下一班;
④.确认好明天的排程,准确原材料与工治具;
⑤.认真做好班前班后的“3分钟5S” 管理活动。;5.生产日清管理工作标准;海纳管理咨询 800-7081617;;*;*;*;海纳管理咨询 800-7081617;*;;*;*;海纳管理咨询 800-7081617;海纳管理咨询 800-7081617;海纳管理咨询 800-7081617;海纳管理咨询 800-7081617;*;*;*;海纳管理咨询 800-7081617;海纳管理咨询 800-7081617;员工教导与培育;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;海纳管理咨询 800-7081617;QC组多能人员岗位表;5;*;*;*;*;*;*;*;*;*;海纳管理咨询 800-7081617;经典案例:斯瓦格的激励技巧
1912年,美国钢铁大王卡耐基以100万元的年薪聘请查理·斯瓦格为公司的第一任总裁。斯瓦格具有非凡的激励部属的才能。
斯瓦格上任后不久,他管辖的一家钢铁厂产量落后,斯瓦格问为什么,厂长说,工人软硬不吃,不愿干活。那时正值日班工人快要下班,即将由夜班工人接班。斯瓦格用粉笔在地上写了一个大大的“6”字后,默不作声地离去。
夜班工人接班后,发现地上的数字,好奇地问是什么意思。日班工人说,总裁今天来过了,问我们今天炼了几吨钢,便把数字写在地上。
次日早晨,斯瓦格来到工厂,看到地上的数字变成了“7”。日班工人看到“7”,知道自己输给了夜班工人,心里很不是滋味,决心给???们点颜色,大家加倍努力,结果炼了10吨钢。两班工人的不断竞赛,使这家工厂的产量不断提高,产量跃居所有钢铁厂之冠。
问题:斯瓦格采用的方式满足了员工的哪些种类的需要?;海纳管理咨询 800-7081617;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*;*; 做好下属 辅助上司;*;海纳管理咨询 800-7081617;*;海纳管理咨询 800-7081617;*;*
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