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负感旅游资源主导下的旅游开发战略研究教材(PPT 53页)
分析原因,主要由于负感资源开发的整合效果不够,如导致负感旅游资源主导下的旅顺旅游业发展出现了“强吸引力和低重游率”的怪圈。 3. 负感资源的多轴延伸问题 旅顺口旅游资源丰富,除了历史文化等负感旅游资源外,水域风光、生物景观类和地方风俗风情也独具特色。大连市资源普查结果表明:旅顺口区是大连市旅游资源最富集的区域,单体数量、资源储量、优良级单体和特品级单体数目均位于全市之首。 但是,旅顺旅游产品的开发只注重陆上负感旅游资源观光产品,海上旅游休闲度假产品、生态旅游产品和地方风情旅游产品的开发远远滞后。直接导致游客停留时间短,出现了“门票经济”和“半日游”现象。 因而,实施负感资源主导下的旅顺口旅游资源开发的多轴延伸战略,充分挖掘多种优势资源潜力,是旅顺负感旅游资源开发中的又一难题。 4. 负感资源的市场拓展问题 由于旅顺在近现代史中的独特地位和特有的负感旅游资源,使其成为以学习历史为目的,以旅游为手段,学习和旅游互为表里,“游中学、学中游”,寓教于游的胜地。这就使得客源市场主要面对的是青少年学生为主体,出游的目的多半是以接受革命传统教育为主。 但是从旅游产业的经济效益分析来讲,单一的客源市场,不能使旅顺的旅游产业做强做大,必须扩大旅顺的客源市场向多元化、多层次的转变,也是旅顺旅游产业发展的主要任务。 三、负感旅游资源主导区域发展的开发战略 (一)总体战略 旅顺的旅游业在负感旅游资源的垄断优势的基础上,充分利用其市场的号召力,旅顺旅游业由陆路向海上的“拓展式发展”的总体定位,拓展式开发其内在规律表现为: 第一,必要条件:正负感资源的优势互补。旅顺旅游资源类型具有多元化和对应化的特点,诸如正感资源和负感资源、人文资源与自然资源,其中包括人文与山水、生物与植被等多种类型之间的有机结合。这样就可以形成风格迥然不同的旅游产品,甚至是完全对立的旅游产品,为功能互补打下良好的基础。 第二,表现形式:功能差异。拓展式开发体现着一定的功能差异色彩,旅顺开发必须拾遗补缺,而不能直接重复负感旅游区的功能特色,表现为对应性开发,负感旅游资源与正感旅游资源的功能差异表现为:正感旅游资源的开放型需要负感旅游资源的封闭型对应,正感旅游资源需要恬静补充,负感旅游资源观光需要积极参与配合,刺激运动需要舒适休闲共生。 (二)形象主题战略 根据旅顺现有的旅游产品以负感旅游资源为核心的问题,结合区域内旅游资源的特色,提出旅顺的形象定位是:“一山担两海,一港写春秋”。 “一山担两海”——区内礁岛棋布,峰峦叠翠,自然风光绮丽。旅顺口最南部的老铁山景区,不但是黄渤二海汇合处,而且苍翠茂密候鸟栖息,是生态旅游的最佳场所,被世人称为世界奇观。而旅顺周边海域也可以分别发展滨海度假区、休闲渔业区、水上运动区和海岛旅游区。所以,一山两海为主线的自然分光,是旅顺的另一特色。 “一港写春秋”——旅顺口三面环海,地位险要,成为中国千年转折,百年激荡历史的伊始地,使其负感旅游资源的地位十分突出,如战争史、北洋水师史、现代军港风光,使旅顺成为一个综合性的、地域性的自然地理基础、历史文化传统和社会心理积淀的三维时空组合,成为旅顺形象地位的文脉。 (三)旅游精品战略 旅顺口区资源品位高,但限于经济实力和多种条件,其旅游资源开发不能面面俱到、遍地开花,一定要突出重点,择优开发,精心策划和打造有新意、具特色、强吸引力的拳头产品,形成一批旅游“亮点”。 旅顺实施旅游精品战略主要应集中在三个方面: 一是对负感旅游资源进行深度开发,表现为对历史建筑、街道或名胜古迹及其周边地区进行综合整治,将各个历史文化要素充分整合到路边来,使之透出来,使游客能强烈感受到“处处是文化,左右是精品”的浓厚文化氛围。 二是对负感资源进行多轴延伸开发,以适应旅游市场需求个性化和产品多样化的发展趋势,积极培育黄渤海风情游、生态旅顺游、休闲渔业游等特色品牌。 三是以旅顺负感资源为核心的整合式开发,全力创建三大精品景区,即负感旅游核心区、自然与生态景观保护区和海边休闲度假区。以区域精品战略推动旅顺旅游资源的合理开发和旅游业快速协调发展。 四、旅顺口旅游开发构想 目前旅顺旅游资源开发以负感类资源为主,海滨旅游、生态旅游和渔民传统文化开发比较薄弱,各种旅游资源的利用未能形成有效的互动局面,现有的旅游产品以静态为主,动态缺乏,没有形成系列的旅游品牌。针对以上不足,提出如下旅游资源开发构想; 旅顺口旅游资源开发框架 仰仗历 史 依托山水 发掘文化 正感为辅助 负感为核
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