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第2篇 战略篇
第3章 物流管理战略与规划
□学习目标
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阿里巴巴集团公布物流战略,千亿投资建物流体系
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作为国内物流行业的首要业务来源,淘宝网的
2010网购数据显示,去年,淘宝网用户人均成交
笔数比2009年增长了35%,以淘宝商城为代表的
B2C业务交易额在2010年翻了4倍,未来几年也
仍将保持这一增长速度。
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现在淘宝上因为巨大交易而每天产生的包裹
数量非常巨大。2011年1月6 日,淘宝网CFO张
勇在淘宝年度盛典上公布了淘宝网2010年的全
年数据,“在过去一年淘宝网每分钟平均售出
48000件商品。”
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艾瑞数据显示,2009年,全国个人网上购物
销售额达到2483.5亿元。
根据中国快递协会的统计,2009年全国的包
裹约20亿件,其中约10亿件来自淘宝网。
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2010年光棍节,淘宝商城给中国快递贡献了1500万
个包裹。
2011年12月12日受营销活动的强烈提振,阿里巴巴
旗下淘宝网的单日商品总成交额创历史记录,达43
亿元。
淘宝2010年总成交额为4000亿元。2011年6月,阿里
巴巴集团将淘宝拆分为三个独立公司:淘宝网,淘
宝商城(天猫)和一淘网。
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淘宝商城9月表示,其2012年目标成交额为2000亿
元。阿里巴巴创始人马云9月也表示,整个淘宝平
台2012年的目标成交额为1万亿元。
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但在一些销售旺季,物流“跑不动”的现象时
有发生,甚至直接影响产品销售和买家的购物体
验。
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2011年1月19日,阿里巴巴集团董事局主席马云在京
宣布,阿里集团将领衔集资千亿人民币投资建设为电子商务
配套的现代物流体系,以推动社会化物流平台的建设。
该项投资将分几期进行,阿里巴巴集团及其金融合作伙
伴,首期将投资200亿-300亿人民币,并逐步在全国建立起
一个立体式的仓储网络体系。中期以后,阿里巴巴集团希望
能与电子商务生态圈中的其他合作伙伴共同集资超过1000亿
人民币,来发展物流系统。
“希望十年以后,在中国任何一个地方,人们只要在网上
下订单,最多八个小时货物就能送到家。”马云表示 。
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