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某公司近期存在问题及计划提报专题培训(PPT 44页)
;施组、方案的编制、审批存在的问题;; 二季度工管部评审16份方案，4份施组，多数方案、施组存在严重的格式和文字错误，低级错误频出。; 现场施工未按方案内容施作。;一、未按照《施工技术管理手册》要求的文本规范格式;四、项目无方案评审状态管理台账;;;;;;项目前期策划;项目前期策划;;工程量复核台账;工程量复核台账;机械、材料周转方案;存在的问题：;存在的问题：;作业指导书管理;作业指导书不全;一、二级技术交底;;施工技术及资源准备;月度形象、产值计划;施工技术及资源准备;施工技术及资源准备;施工技术及资源准备;施工技术及资源准备;;临建工程方案及验收;临建工程方案及验收;临建工程方案及验收;临建工程方案及验收;临建工程方案及验收;临建工程方案及验收;临建工程方案及验收;临建工程方案及验收;; 总工程师（技术负责人）是技术工作第一责任人。必须严???技术关，对于要求上报的资料可以交给其他人做，但必须复核。上报的资料代表总工的水平、代表项目的水平，甚至代表公司的水平。所以必须把好关。; 管理过程应有痕迹，所有工作都 要留有纸面记录，特别是对劳务单位的往来文件、分包验工计价表、合同等文件。;相关要求;
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