多星-企业文化调查问卷.pdf

第一部分：行为观察清单 第一部分：行为观察清单 空间的使用 关系型文化 利益型文化 办公室的门总是开着或不上锁；人们随意 空间按功能分配，也就是根据有利于工作的 的进出他人的房间。办公室可能挂着家庭 方式分配。可能用大桌子和可组合的办公 照片、贺卡、卡通画、幽默风趣的文字、 桌—但是，为了以简捷、有效、节约费用的 同事的照片。企业内有很大空间用于社交 方式完成任务，一般不许闲聊。如果大家都 活动：如酒吧、咖啡屋、运动设施等。特 很忙，未经邀请的来访者可能被撵走。工作 殊的空间（如较宽敞的办公室；停车位） 区内没有浪费的空间，虽然入口处的设计可 的分配一般与职位等级相关，但往往关照 能会强调令人敬畏的企业声誉。办公室的装 某些特殊的人。也许公司有徽标，但在消 饰以奖状、奖杯、成就证明为主。办公空间 极的关系型企业中成了人们开玩笑的目标。 的分配与成就相关，也没有特殊照顾的停车 与此相类似，在办公楼中的不同领地间的 位；事实上客户可能是被放在优先的地位。 看管和装饰均有所不同；营销部门可能不 让财务人员进入。外人也很容易看出这 点，财务人员在进门之前要敲门，穿着也 有所不同。 2011-7-28 北京多星企业管理咨询公司 •下载更多免费咨询报告，尽在 第一部分：行为观察清单 第一部分：行为观察清单 行为观察清单 空间的使用 离散型文化 公社型文化 办公空间的设计有利于个人工作不被打搅。 大部分空间或以正式的方式（大桌子），或 办公室的门关着，内部有完善的设施，里 以非正式的方式（频繁出入办公室）共享。 面的员工的需要可以得到满足。大多数时 有时可能难以确定你是在谁的办公室里，不 间里办公室可能是空的（人们可能在路 同的职能部门之间也很少有界限。在空间的 上，在家办公，开会等）但很难知道他们 分配上，人与人之间不会有很大的差别。正 是不是在里面。在“虚拟/离散” 的组织里， 式的社交设施辅以大量的非正式社交活动； 几乎没有会谈的地方—工作在家里或车上 食品和饮料散放在办公区。公司的徽标到处 完成。 可见；办公室的装饰是出于即兴发挥的，语 言内容围绕、扩展或灵活运用企业的价值观、 使命、信念等。 2011-7-28 北京多星企业管理咨询公司 •下载更多免费咨询报告，尽在 第一部分：行为观察清单 第一部分：行为观察清单 行为观察清单 沟通 关系型文化 利益型文化